余宛如表示，她不清楚“大象”與“螞蟻”真正的比喻，但台灣大企業好比鴻海，反觀中國大陸的大資本是超乎想像，見識過中國對於資金募資的能力，問題是，市場養出這麼多巨獸，台灣資金不到位，企業要長大也很難，資本市場就是這樣。
她說，台灣到底要跟中國怎樣玩？玩遊戲方式是什麼？都要好好想想，蔡政府建議台灣中小企業好好想想，下一個市場是否還是中國？這不是說要放棄中國市場，事實上也不可能限制企業到哪個國家地區發展，可以生存代表有競爭力。
中評社問，台灣眼前可能面臨的相對貧窮，在於陸客減少的經濟衝擊，包括旅行社、遊覽車、觀光飯店紛紛倒閉，是否會有骨牌效應？
余宛如說，任何企業經營，都有自己一套做生意方式，事實上，不能單看一個市場，旅行社也不能只看陸客或團客，新興市場來是日本或歐洲，她不能斷然說會有骨牌效應。
她說，事實上，台灣也開始興起一股新型態的旅行模式，透過網路相當火，甚至開分公司，台灣比較要先克服是舊法規的鬆綁，不能限制新型態旅行業的發展。 |
