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| 羅祥安受邀在成大研發論壇做專題演講。（中評社 趙家麟攝） |
中評社台南5月19日電（記者 趙家麟）打造捷安特品牌台灣巨大集團前執行長羅祥安18日在台南成功大學的研發論壇上表示，“一帶一路”是台灣的好機會，當機會來了要抓住，否則是很可惜的。他舉十二生肖的故事“小老鼠必須站上牛背上，否則，不但趕不上大牛，更無去超前。”
羅祥安，台灣大學商學系畢業，1973年進入巨大機械工業股份有限公司（捷安特GIANT）服務並擔任集團執行長，2016年12月31日，與巨大機械董事長劉金標同步退休。兩人合作的40餘年間，從代工起家，1981年創立自有品牌“捷安特（GIANT）”及台灣捷安特銷售公司，產品行海內外市場，事業版圖擴及中國大陸及美、歐、日、澳等地，在大陸有江蘇昆山、天津、四川成都等多個生產基地。如今，巨大集團全球行銷網分佈50餘國家和地區，位居全球自行車產業中，企業組織網分佈最廣、最綿密公司之一。
羅祥安18日受邀在成大研發論壇“看見成大、卓越領航”系列講座中，以“捷安特的世界”為是發表演講，詳述公司的成長歷程與營運概況，期勉學子處在大變動的時代，也是破壞與創新的時代，要勇於突破創新，領導潮流。
羅祥安在答詢師生提問台商在大陸發展前景時表示，台商在中國大陸的發展已有多年，現在，大陸的生產條件與環境要求已經不同，許多政策也有了大改變。台商大致上可分兩類，一種屬於代工類型，技術層級較低階的，還會再出走，以鞋業為例，幾乎已有70%移往了東南亞國家，繼續留在中國大陸的只剩3成。
另一類是比較有實力的台商，在中國大陸市場深耕。過去，捷安特就喊出了要“深耕台灣、立足大陸、騎遍全球”。立足中國大陸就是要做實、不是做客。台商在大陸耕耘了2、30年，很有優勢，如果不能繼續，那是很可惜的。
他認為，環境雖然在變，但台灣還是有機會，“機會來了要抓住，否則是可惜的。”捷安特到大陸發展，從不准獨資到合作，再發展到今日多個生產基地的規模，從不准內銷到開拓大陸市場。20多來的努力，中國大陸在轉變，台灣也在轉變 ，中國已經強大，還有“一帶一路”，都是台灣的好機會。
羅祥安舉了十二生肖小老鼠和大牛賽跑的故事，他說，小老鼠必須站到牛背上，否則，不但趕不上大牛，更無法去超前；如果不站上牛背，等牛過了河，小老鼠永遠也追不上了。
他認為，台灣的研發能力還是不錯的，但台灣的市場小、品牌少，主控權不大。很多事需要再定位，國家、企業都要重新定位，不要只看政治話語，要用全世界的眼光來定位，才有市場；捷安特今日的營業額，台灣只占3%，如果只守著台灣，很難發展成現在的規模。
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