案例
2013年落馬的廣州市林業和園林局原黨委書記郭清和被查出在園林綠化項目招標等方面大肆收受私人老板和下屬幹部賄賂共計200多萬元，其下屬副局長劉燕堂為他人所請托的承接工程項目施工、設計等事項提供“幫助”，並收受他人所送款項共計50多萬元。
施工招標苗木採購是“腐點”
記者梳理發現，近3年來，有超過20宗林業園林系統官員腐敗案，其中不乏多宗窩案，落馬官員數十人。在官商勾結之下，領導吃招標設計“大頭”，下屬吃承包“小頭”，中層幹部則“下吃上送”，構成環環相扣的腐敗鏈條，級別從普通科員到廳局級。施工招標和苗木採購是兩大“腐點”。在園林綠化施工方面，“先上車、後補票”的情況並不鮮見。
不同的綠化樹種，成本差異巨大，決策背後有不小的尋租空間。
一位業內人士回憶參與河北某地政府招標的綠化項目，“我們推薦用本地幾百元一棵的楊樹，政府卻要求從南方引進胸徑40厘米上下的‘超級銀杏’，出廠成本就幾千元，長途跋涉後，落地價1棵樹5萬元。”
案例
2010年廣西防城港市綠化腐敗案曝出，政府採購價10萬元的大樹，成本價只有2萬元，其中巨大的差價被供應商和貪腐幹部分食。
治綠化奢侈病只有透明公開
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