中評社北京6月24日電／昨日，大連萬達集團股份有限公司董事長王健林做客新華網思客講堂，作了提為“萬達的轉型與挑戰”的主旨演講。除了聊萬達如何實現轉型，王健林再次在中國體育圈內“搶頭條”，萬達年內要做體育產業世界第一。
但在對話中，繞不開的話題就是王健林的兒子。
“確實，我兒子比較火，這一點還真是出乎我的預料。”王健林說。對於二代，我認為最好是約束自己，雖然不一定要做道德模範，但是至少做普通人的行為，至少要達到和社會一樣的標準。此外，最重要的是‘官一代’與‘富一代’要做好模範帶頭作用。”
萬達轉型就是要“用別人的錢”
“如果一個企業在十年、二十年之後還能生存，就是成功轉型。”王健林在演講中說道。萬達幾年前提出實行轉型目標是“2211戰略”，就是到2020年，做到企業資產2000億美元、市值2000億美元、收入1000億美元、利潤100億美元。同時，來自房地產類的收入降到30%以內。
王健林稱，從現在來看，我們的目標完全有可能，不是提前實現，而是實現更徹底的轉型，“我希望三到五年之內把“地產”去掉，變成商業發展公司或者商業服務公司，我們正在為此努力。”
從宣布萬達商業要轉型、要去地產化以後，王健林說他做了兩件事。但是可以看到的是，王健林開始慢慢撤出自身的資產轉而“用別人的錢”。
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