技術人員出身，大刀闊斧改革
公開資料顯示，現年52歲的郭本恒是食品學博士，屬於技術型高管，進入光明工作的時間已經超過15年。曾任光明乳業總經理、黨委副書記、技術管理委員會主任，兼任江南大學、上海海洋大學教授和博士生導師、中國食品科技學會理事等職務。
2007年初，郭本恒從有“牛奶教母”之稱的王佳芬手中接任光明乳業總經理，當時是光明乳業最為艱難的時刻：此前連續多年銷售額增長緩慢，最低時增長速度僅有2%，在市場上被競爭對手徹底甩開。
他上任後便迅速進行了一系列大刀闊斧的改革措施。
在產品戰略上，他主張把光明多年的“聚焦新鮮，實現百億”的戰略變革為“聚焦乳業、發展新鮮、突破常溫、實現百億”。曾被邊緣化的常溫和奶粉與新鮮終於一同被作為公司發展的三大支柱品類。
更令人瞠目的是，郭本恒調整了當年王佳芬與麥肯錫共同研究出的矩陣式組織結構，將系統扁平化並形成合力，在組織架構上作出深層次變革。
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