新一輪醫改啟動以來，在全國各地諸多醫改的探索當中，“三明模式”尤為受到關注，且獲得了許多“點贊”。
2016年3月，國務院批轉國家發展改革委《關於2016年深化經濟體制改革重點工作的意見》，提出“在部分綜合醫改試點省份推廣福建省三明市醫改做法和經驗”，正式從國家層面對三明醫改給予了肯定。
這與三明模式取得的顯著成效有關。以降低藥品耗材價格為例，海通證券數據顯示，自2012年三明醫改啟動以來，藥品耗材占比大幅下降。三明市22家公立醫院藥品和耗材占比，從2011年的60.08%降至2015年的35.22%。
中國社科院經濟研究所副所長、公共政策研究中心主任朱恒鵬認為，從1997年算起，藥改已經20多年，能在整個地級市將藥占比由50%左右降到27%的，唯有三明一例。藥改之難，可見一斑。而三明取得如此成就，如何稱讚都不為過。
這樣的成就讓人關注的同時，也更好奇背後的改革邏輯。公開資料顯示，三明醫改起因是城鎮職工醫保基金面臨入不敷出的崩盤風險。2010年，三明市城鎮職工醫保基金虧損1.4億多元，到2011年，實際虧損量達到2億多元。
在此情況下，2012年，三明啟動醫改，在國內率先實現“三保合一”，並成立了醫保管理中心，啟動三醫（醫藥、醫療、醫保）聯動改革。三明醫改重點關注降低藥品價格和控制醫保次均費用，使醫藥總支出得以下降，最終實現醫保基金扭虧為盈，藥品招標採購趨於合理，過度醫療受到遏制。
數據顯示，2012年，三明職工統籌醫保基金結餘2200餘萬元，到了2015年，三明職工醫保基金結餘1億多元。
與三明曾經所面臨的情況類似，目前我國一些地方也需警惕醫保基金收不抵支風險。放眼全國來看，我國衛生總費用已超過4萬億元，而且還在不斷增長，醫保支付壓力巨大。
這也給國家醫保局提出問題，如何減少醫保資金浪費，提高醫保使用與管理效率？三明醫改取得的成效明顯，這或許是胡靜林前往當地進行調研的原因之一。
另一方面，儘管國家醫保局是從國家層面實現“三保合一”，這與三明模式存在很大差別，但在一些專家看來，也吸收借鑒了三明醫保體制改革探索的一些經驗，具有很多相似之處。三明能夠為前進中的國家醫保局提供一些改革思路，這或許是胡靜林第一站前往三明的又一原因。
結合地方實際推廣三明經驗
據三明日報報道，16日上午胡靜林在當地出席座談會時表示，要切實發揮全民醫保在醫改中的先鋒作用。
胡靜林指出，福建和三明堅持問題導向，大膽創新、突出重點，採取整合城鄉醫保制度、改革藥品招采機制、改進醫保支付方式等措施，充分發揮了醫保基金“戰略購買者”的作用，有力促進了醫療、醫保、醫藥“三醫”聯動，為各地推進醫保工作提供了有益借鑒。
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