現在回頭看，這件事我因禍得福。因為金融危機，一起做擔保的其他三家企業後來紛紛破產倒閉，本來要是我沒退出，他們每家欠銀行的800萬債務就落在我一家頭上，我要還2400萬債務，那樣企業肯定生存不到現在。
“身份特殊” 的人聚在一起管理起來很難
為了幫員工戒毒 我半年沒有吃葷
企業裡都是這樣的員工，管理起來肯定比一般企業要難。最開始內部經常有打架，誰不服誰，怎麼辦？打！打完了事情也解決了。有時打架受傷，也不敢報案，就自己處理下傷口。有時打得實在太厲害，去醫院縫針，就謊稱搬玻璃不小心摔倒割到的。
最開始我還給他們搞食堂，結果每個地方的人口味都不同，他們會為了每天吃什麼菜打架，頭也大了，我只好關了食堂讓他們各自搭夥開小灶。
慢慢的，我也摸索出一套管理辦法來。首先我去監獄招人面談的時候就先說好，進廠之後不許說自己以前的事情。這些人沒啥文化，自制力又差，吹牛吹著吹著都會打起來，所以不許他們說以前的事。
進了廠後，彼此之間都不叫全名，比如我叫林國華，那大家都叫阿華。為什麼不叫全名？因為監獄裡都是叫全名的，獄警喊人都是某某某，聽起來很緊張。不叫全名，可以讓大家感覺到已經自由了，其次，不叫全名，大家也不容易知道彼此底細，避免起不必要的爭執。
我這裡有的員工以前是吸毒的，在監獄裡毒癮暫時戒掉了，出來後，再碰上毒友，又複吸了。吸毒的人，白天眼淚汪汪，無精打采，一看就看出來。那天我把這個人叫過來，我說你怎麼又吸毒了。他說，毒很難戒的，你能做到6個月不吃葷菜嗎？
我說，如果我做到半年不吃葷菜，你是不是就戒毒？我就跟他打了個賭。
你看我這個身形，是個胖子啊，剛開始幾周不吃肉，的確很難熬，晚上睡覺也不踏實。但我這人毅力不錯，真的堅持了半年沒吃葷菜，輕了四十多斤，我後來連吸了幾十年的煙也戒掉了。
這件事之後，吸毒的人都佩服我，答應一定戒掉毒。為了防止有吸毒史的人互相影響導致複吸，我也給他們定了個規矩，絕對不許在廠裡提自己吸過毒。
戒毒所看我這個企業還有“戒毒”的功效，一定要在我這裡掛塊戒毒基地的牌子。我不允許，掛了牌子不就“此地無銀三百兩”了。
最後一條，誰動手打架，罰5000塊，罰出來的錢請大家吃飯喝酒。這樣一來，他們就老實多了。而且，我去監獄講課的時候，也會帶著員工一起去，最近誰不安分，不老實，我就帶著他回監獄接受教育，效果挺好。
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