中評社北京4月13日電／“共享經濟”被稱為點對點經濟(Peer to peer economy)，是一個建立在人與物質資料共享資源基礎上的社會經濟生態系統，可以滿足客戶的臨時需求的一種商業模式。
“弱化所有權，釋放使用權”，共享經濟的出現，改變了原有社會資源分配結構，使得每一份資源在既定的框架中，得到價值最大化。
在潮起潮落的商業進程中，人們貌似只看到了企業興衰和資本逐利，卻忘忽了共享經濟帶來的本質改變與時代意義。
從崛起到麻木，從低谷到重生，每一次躍進都是歷史的轉折，也是歷史必然的走向。
崛起：共享經濟迎來春風
從全球角度出發，共享經濟這個概念和形式最早在美國產生，這種模式當時被稱之為“分享經濟”。
消費者利用線上、線下的社區、沙龍、培訓等工具進行“連接”，實現合作或互利消費的一種經濟模式，“輕資產，重運營”式商業模式迅速燃起一團火焰。
2005—2013年，共享經濟爆發，以滾輪效益席捲全球，無數創業者湧入新興賽道，渴求在未形成頭部企業之前占領高地，至此，“共享經濟”成為商業圈明星詞匯。
2005年，全球第一家P2P網絡借貸平台Zopa在英國倫敦創立；
2006年，美國Lendingclub成立，被認為是最具有影響力的網絡借貸公司之一；
2008年，共享酒店平台 Airbnb成立，成為美國共享經濟第二大企業；
2009年，以“共享出行”為口號的Uber成立，覆蓋70多個國家的400餘座城市，淨收入超過100億美元；
2010年，WeWork聯合辦公空間創立於紐約，覆蓋全球77座城市，擁有26萬+會員。
共享經濟迎來行業集體式爆發，各個領域仿佛看到了資源共享所帶來的龐大經濟效益，以場景為依托的資源聚合衍生出更多標準化模式，共享出行，共享經濟，共享二手商品，共享租房等促使商業化道路清晰明了。
同時，在經濟全球化時代下，國家與國家之間的開放性政策進一步釋放了創造力，共享生態圈從本土化逐步拓展至全球。
一方面，由於人口基數帶來的人口流量紅利，促使邊際成本迅速降低；另一方面，投資機構看到了共享經濟帶來的規模效應，紛紛加入賽道，資金加持促使共享生態圈半徑輻射更廣泛。
麻木：瘋狂的資本遊戲
共享經濟恍如海外的蝴蝶效應，將風潮煽到了太平洋彼岸的中國，伴隨著共享經濟規模的壯大以及其模式的可複制性，大批的中國企業開始湧入共享經濟熱潮，中國迎來了自己的共享經濟元年。
也在這時，誕生了諸多互聯網巨頭公司，從衣食住行多元化場景作為切入點，借鑒國外企業模式以及融合本土化特色，迅速衍生出符合本土化的共享經濟。
中國電子商務研究中心發布的數據顯示，2016年中國“共享經濟”市場規模達到39450億元，增長率為76.4%。
2016年1月，Uber中國完成B輪融資，獲得太平洋保險、中信證券、民生銀行等20億美元融資；
2016年3月，神州專車完成30億元C輪融資；
2016年4月，滴滴出行獲得中國人壽、阿里資本、軟銀中國等機構融資45億美元；
一時間，共享汽車滿足了人們短途出行需求，在共享汽車發展的同時，共享單車也迎來了資本盛宴。
2016年2月，ofo完成1500萬A輪融資，2017年1月融資1.3億美元，4月融資4.5億美元，7月融資7億美元；
而成立於2016年的摩拜單車，2017年1月4日融資2億美元，1月23日融資1.5億美元，6月，融資6億美元，自此，開啟共享時代的“直通車”。
據相關研究機構統計，ofo與摩拜兩家公司估值一年內翻了10倍以上，成為三十億美元估值的“獨角獸”，2017年全年，共享單車企業融資總額高達258億元。
有利益的地方就有市場，有競爭的地方就有厮殺。
資本層層堆砌將共享經濟推至神壇，共享充電寶、共享馬扎、共享雨傘、共享健身房、共享汽車等等也在這個時候發展到行業頂峰，“亂花漸欲迷人眼”的市場讓人徹底失去理性。
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