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記者了解到，從目前的西王區位發展格局來看，西王正在走“立足鄒平，輻射全國”的發展路線，充分利用西王置業在香港上市的平台，設立了西王青島置業公司、西王青島國貿公司。同時，還在北京建立了品牌運營中心，將品牌推廣中心轉移到全國的中心城市。不僅如此，西王集團的業務已經延伸至金融、國際貿易、地產等多個領域，是否還能繼續以生產型企業為主導，是外界非常關注的話題。
王勇的回答似乎讓這個話題變得不再有疑問。他說，即使將來金融、地產或外貿的產值比重超過目前西王的主導產業玉米深加工，西王集團的“根”也是不會動的，總部更不會離開西王。因為在王勇看來，目前西王集團的延伸業務都是為集團的主導業務服務的，沒有了主導業務、沒有了西王的根，也就沒有了西王集團。
“那您覺得西王模式的輝煌會一直延續下去嗎？”對於第二個敏感問題，王勇深吸了一口氣說，的確，通過全國範圍內考察發現，很多輝煌無限的經濟發達村現在已經失去當初的風采。對於西王模式下的西王村和西王集團能否長久，關鍵是能否保持延續領導人的魄力和能力，能否建立持久有效的制度。
“那您的接班人制度建立起來了嗎？”王勇對大眾網記者的第三個問題這樣回答：“毫不避諱地說，領導人尤其是‘一把手’的作用是不可忽視的。所以我早已開始建立接班人制度，而且已經基本建立起來。”據了解，王勇建立的四代領導人團隊更替格局已經形成，每一代都有自身的特點，都在蓄積著力量、培養著能力。
截至目前，西王集團經歷了4任總經理，其中3任為外聘人員。目前，吸納了8000多名大、中專畢業生，100多名碩士、博士，外聘了300多名高級管理、技術、營銷人才，企業中具有中級以上職稱的專業技術人員300多人。目前已有15名大學生分別被公派到澳大利亞、新西蘭、英國、美國求學，其中3名已經學成回國，成為企業發展不可或缺的專業管理人才。2012年，他把公司在清華大學總裁班培養的7名年輕幹部推到了分公司總經理的位置上，西王集團經理班子實現了新老更替和順利交接，人才梯隊建設扎實有序。 |
