演講過程中，在談及萬達國際化發展時，王健林多次提及萬達的“2211”工程，即到2020年，萬達資產達到2000億美元，市值達到2000億美元，收入1000億美元，淨利潤達到100億美元，30%以上的收入要來自海外。
“企業在國際化這方面，民營企業比國有企業做得好。”王健林說道，“因為民營企業老板做的時間長，國有企業老板做的時間短，很難制定一個長遠的目標。”王健林稱，國有企業在制度上面比較複雜，要經歷比較多的程序，這樣拖延就可能會導致錯失好的時機，錯過好的項目。而民營企業在這方面就比較靈活，王健林稱，萬達斥資10億英鎊在泰晤士河投資建設的超五星級酒店的項目，當時是萬達海外發展公司的負責人直接與他進行通話，電話中王健林決定買下這個項目，三天後就將資金付給了對方。
王健林在被問及他勤奮後的動力到底是個人的理想還是對財富的追求時，王健林稱，他初期的目標就是想要過得好一點，後來在過程中不斷調整和修正自己的目標。“後來我就想把公司做好，讓萬達走出大連在全中國發展。後來有了更宏偉的願景，要把萬達做成國際化的公司，所以在不同的人生階段，目標也是不同的。”在說到退休的時候，王健林稱，等到真的實現“2111”目標後，可能就退休了。王健林表示，“我會搞一個大的資產基金去做其他的事情，我是退而不休。”
在被問及中國經濟制度改革的問題時，王健林稱，中國目前經濟放緩，被迫進行結構轉型。“中國面臨最大的挑戰是產業結構轉型，但又不得不做。”王健林說道。
但王健林同時強調，中國經濟的持續放緩，危險和機會並存，儘管傳統行業遭遇危機，但服務業，娛樂業，旅遊業，體育業有著很大的發展機會。
此外，提及中國經濟與反腐的問題時，王健林稱，目前制度上有缺陷，應該調動官員在經濟發展中的積極性，並與反腐相結合進一步深化。王健林表示，反腐讓私營企業省去了很多麻煩，“吃拿卡要的官員少多了。”
對於有學生提問關於創業的問題，王健林表示，現在的創業機會比他創業時候的環境好多了，而在資金這一方面，王健林稱，創業公司關鍵是怎樣找到資金，“做好一份可行的，能夠吸引資金的計劃書是很重要的，說白了就是會忽悠。”但他也指出，創業公司在選擇項目的時候要慎重，“創新的產業，盈利高，死得也快。”王健林說道。
（來源：澎湃新聞） |
