互聯網公司之所以偏愛股權激勵,取決於互聯網企業自身的特點,因為互聯網企業的主要核心資產是人,員工的創造力和工作態度以及忠誠度決定了公司未來能夠達到的高度,如何實現員工與公司利益綁定、激發員工的創造力是互聯網公司人才管理的重要課題。由於行業競爭激烈,互聯網公司的優勝劣汰十分迅速,在公司發展過程中,核心員工的懈怠或流失都會導致互聯網公司的衰敗,因此給予部分股權激勵,讓員工同公司的利益高度捆綁不失為留住員工、激發員工的重要手段和有效方法。
此外,互聯網公司往往在成長過程中其營業額和利潤都有爆發性增長的可能,雖然作為公司股東短期股份被稀釋,但是隨著公司規模的迅速增長,大股東股權價值會隨著公司規模爆發增長成幾何倍數增加,對於大股東來說股權激勵可以說是一種人財兼收的好方法。 |