蘋果產品在中國的熱銷，證明了這樣一種新現象：即中國的消費者已經擁有更強大的購買力，他們原意為高質量或者代表身份象徵的商品，支付高價格。
對於其他希望挖掘中國市場的西方公司而言，他們可以從蘋果公司身上學習這樣一個經驗：那就是蘋果並未以區別的政策對待中國和其他國家的消費者。
傳統上，一家計劃進入中國市場的西方公司，會選擇一家中國公司作為合作夥伴，以本地化的營銷戰略推廣產品和服務。
不過蘋果在中國並未選擇本地夥伴，而是採用了全球市場一致的策略耕耘中國市場，比如開設直營零售店等等，蘋果的策略奏效了。
由於沒有選擇其他的中國公司作為夥伴，蘋果在中國也沒有必要將370億美元的年收入再分配給其他夥伴。
當然，除了蘋果之外，其他的一些外資科技公司在中國市場也有所斬獲，比如微軟2014財年868億美元的總收入中，近一成來自中國。另外索尼也從中國獲得了44億美元的年收入。
（來源：騰訊科技） |
