中評社北京12月30日電／姚明入主上海男籃，他的昔日恩師、執教上海男籃長達14年之久的李秋平本來雄心勃勃地想大幹一場，但姚明卻選擇了聘請洋帥，這一絕情的做法讓李秋平很是傷心。
據新民周刊報道，雖然患了甲肝，但李秋平滿以為自己還能在上海男籃主教練位置上多幹幾年，他想親手帶領上海男籃走出低谷，姚明托管這支球隊一度讓他信心滿滿，甚至在十幾天前在和姚明通電話時，他還談到了自己對球隊未來的規劃。可是，李秋平怎麼也想不明白，姚明為什麼這麼絕情？
對此，“姚老板”沒有過多地發表自己的意見。不過，據業內人士分析，在“姚老板”入主球隊那天起，李秋平注定要離開，因為“姚老板”推行的是NBA管理模式，而“教父”級的李秋平在隊中擁有著絕對話語權，這樣一來俱樂部在管理隊伍時，一旦與他的意見相左，勢必很難控制局面、控制球隊。更重要的是，為了使球隊提升成績、學習到先進的西方籃球理念，俱樂部不惜重金請來NBA教練。
幾天前，姚明告訴記者，其實他很在乎恩師的感受，也很珍惜與感師的感情，他這次在上海一定要找機會與李秋平進行一次深談，“有些事情在電話中講不清楚，我要當面把自己的想法跟李指導詳詳細細地說，爭取李指導能夠理解，幫助我一起實現我的理想。”
的確，姚明是一個有理想的人，當年打球時，幾乎沒有人想到他會如此成功。如今，作為老板擁有8億身家的他，在中國CBA所有俱樂部老板中卻是最“窮”的一位(比如新疆廣匯男籃老總孫廣信擁有的146億的資產，姚明與之相比僅僅是人家的一個零頭)，但是與別的俱樂部老板不一樣的是，在“試水”CBA之前他擁有球場上的輝煌，人們期待假以時日，他能在商場上複制同樣的精彩。
12月，深冬的上海冷風瑟瑟，卻無法冷卻上海籃球迷火一樣的激情。回首一年前，地處市中心的盧灣體育館門可羅雀，如今，地處浦東的源深體育館卻幾乎爆棚。這就是上海男籃“新老板”姚明的魅力。
受傷後的姚明還需要借助雙拐才能艱難行走，但這並不影響“姚大老板”的派頭。本刊記者在新聞發布會現場看到：他身穿一身黑色西裝強勢亮相，五大黑衣保鏢貼身護航，數十位保安為其開道……在CBA新賽季的揭幕戰上，以老板身份亮相的“巨人”是最耀眼的焦點。
其實，新聞發布會的前兩天，關於“姚老板”的新聞已占據各大媒體體育版的頭條。當時，上海男籃與瑪吉斯輪胎的冠名儀式，成為“姚老板”公開亮相的第一站。為了見證這一時刻，來自全國各地80多家媒體、近兩百記者蜂擁而至，原本寬敞的源深體育館新聞發布廳顯得擁擠不堪。
在“長槍短炮”的簇擁下，見慣了大場面的姚明步入會場。他始終面帶禮貌微笑，小聲感嘆：“這也太晃眼了，還真有點緊張。”在一陣急促的快門聲中，姚明鬆開雙拐，略顯吃力地落座發布台。台下除了媒體記者，還有上海男籃全體將帥。
“說實在的，我也一直在思考這種轉變。”從上海男籃的核心球員到如今球隊老板，對於兩種角色間的轉換，姚明坦言需要時間去適應，“成為老板後，有壓力也有責任。雖然兩者角色不同，但共同點是希望上海籃球能夠振興發展，為球迷們帶來全新的感受。”
姚明透露，為了盡快進入新角色，姚明趁著漫長的養傷期，一直在潛心攻讀管理方面的書籍，閱讀上海男籃的各項資料文件，為球隊的建設和發展盡心盡力。姚明對新工作和球隊的未來都充滿信心，“現在這支上海隊很有潛力，我相信，我的團隊能與隊員們很好地合作，將上海隊推上一個新的高峰。”
據記者了解，姚明當老板並非首次。前幾年，他投資了一個名為“巨鯨音樂網”的華語音樂網站，風靡一時，點擊率很高，此後他還在上海和休斯敦投資了“姚餐廳”，記者曾去過位於靜安寺的上海“姚餐廳”採訪，看到橱窗內擺放著姚明簽字的籃球和球衣，只不過那時的姚明只是掛了個名字，一切具體事務都由姚之隊及相關人員管理，他的主要精力還是在美國NBA打球。而這一次卻有所不同，姚明明確表示，目前自己已經掌握了詳細數據，會真正介入球隊的日常事宜，不會做一個“甩手掌櫃”，在上海，他會認真過問球隊工作，力求做到親力親為。
最讓球迷激動的當數12月19日本賽季揭幕的那天晚上，當上海男籃隨著震撼人心的《上海灘》音樂進場時，全場氣氛開始熱烈起來，十多位穿著短裙的“籃球寶貝”歡快奔放地舞動著。而當姚明在開幕式的最後時刻亮相時，全場氣氛達到了高潮。
姚明告訴記者：“未來會有更多人接觸到我們這支球隊，這群可愛的球員。我希望能為球迷提供更好的觀賽環境，我們也會嚴格要求自己。也許時間會讓曾經的榮耀消退，但我希望能讓上海男籃重回巔峰。”
姚明還說：“回到這個城市，回到大家身邊，我非常激動，這是CBA的開始，也是球隊新的開始。”
管理一個職業俱樂部並非易事。俱樂部運作資金從何而來？合作夥伴如何選擇？球隊框架由誰搭建？球迷市場怎樣開拓？一系列的問題擺在眼前，姚明需要的不僅是賽場上的勇氣和毅力，還要有一支高效、專業的職業經理人團隊。
於是，當過老師、搞過金融、涉足體育產業十餘年的“姚之隊”成員陸浩成為俱樂部總經理的最佳人選。前不久，陸浩告訴記者，姚明的號召力極大，2009年夏天當姚之隊與上海東方籃球俱樂部股東就股權轉讓達成框架協議時，已經有好幾家企業、機構表達了合作意向。但是，對於一個成熟的俱樂部來說，僅僅依靠幾個合作夥伴是遠遠不夠的。
在NBA，俱樂部的收入主要來自幾個方面：球隊比賽的電視轉播權、門票銷售、授權商品開發、球隊場館運營、球隊夥伴和供應商的合作等等。其中，電視轉播權的收入超過50%。而在中國，俱樂部的運作方式完全不同。電視轉播權的收入微乎其微，俱樂部大部分收入來自球隊的冠名贊助商和其他合作夥伴，所以說，若按照以往的運營模式，無論是誰管理CBA男籃，現在談盈利還為時尚早，這一點姚明自己也非常清楚。
“我們的目標是打造中國最具競爭力和最具創新能力的俱樂部。”俱樂部總經理陸浩信心滿懷地告訴記者，“憑借姚明的個人影響力和號召力，以及‘姚之隊’全方位資源和多年的品牌營銷經驗，在3-5年內希望俱樂部有能力衝擊總冠軍。” |
