中評社北京9月13日電／新華網報道，中國女足首次無緣奧運會！
面對鏗鏘玫瑰凋零後的凄涼，足球界人士大聲疾呼“抓青少年！”但在專業女足和市場女足都存在無法逾越的障礙時，誰去抓青少年？怎麼抓青少年？
近鄰日韓澳的實踐告訴我們，校園足球或是中國女足再度鏗鏘的沃土。
玫瑰凋謝了 專業女足和市場女足都走進了死胡同
連續獲得亞特蘭大奧運會和美國世界杯亞軍，湧現了孫雯、劉愛玲等一批“鏗鏘玫瑰”是中國專業女足的巔峰。在世界女足處於原始發展期時，舉國體制促使中國女足幾乎達到了最頂峰。但隨著集體項目投資大、見效慢且少，全國各省市的女足紛紛被砍，沒人踢的中國女足從2000年奧運會後一路下滑，直至今日連續無緣世界杯、奧運會兩次大賽。
除了各省市主動放棄外，專業女足和其他專業體工隊一樣存在著“金字塔基”的弊端，大批沒能取得成績的專業運動員因文化缺失，退役後成為社會負擔。沒有前途，也導致越來越多的女孩子不可能去踢球。這兩大原因致使中國的專業女足已走進死胡同。
如果說，男足還可以靠市場去發展，那麼“市場女足”從一開始就是沒有市場空間的。全國女子足球聯賽也搞了十年，但贊助商和媒體的關注度僅比零多一點點，現場觀眾基本沒有工作人員多。這種“市場女足”在沒有市場的情況下，從一開始就是死路一條。
在專業女足、市場女足都走不通的情況下，中國女足人口只能越來越少，玫瑰凋謝、連續無緣世界大賽，是中國女足發展的必然。
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