一位參與調查的中超公司工作人員舉了個例子：“雷曼光電和中超公司談判時有個很有說服力的籌碼，他們稱國慶60周年天安門慶典現場的LED是他們做的，我們調查下來結果就不是這樣，他們只是部分器械的供應商，LED這個行業器械提供和安裝運行概念差遠了，打個形象比喻就是一個燈光工程裡你只是賣了幾個燈泡而已。”而對中超賽場LED廣告價值的進一步調查更讓他們大吃一驚，“和預計的價值差太多了，看來外界所說的‘賤賣’並不是沒有道理。”此外還有關於雷曼光電這個企業的實力和經營狀況的調查，對雷曼允諾免費提供的LED成本的估算……都讓中超公司方面增添了壓力。“找了一些專家咨詢，也做了計算，雷曼在5年間投入的LED成本不過2100萬元，他們獲得的利益遠遠不止這些，5年至少可以盈利六七千萬元。”
據悉，後來基於這些調查結果，在幾次接觸後魯俊代表中超公司在協議細節上提出了進一步要求。在事情發展向著有利於中超公司一方時，他們的內部卻“暗流湧動”，“我們的方案，接觸新客戶的情況，我們的底牌，變數，還有我們的短處，都會第一時間傳到雷曼那邊。我們準備給對方施加的壓力，有人會悄悄幫他們在談判前就解決了……後來雙方的談判變得一邊倒，雷曼完全占據了主動，他們對我們內部真是太了解了！”
各種變化因為魯俊的突然辭職戛然而止，而這時，一度被質疑從雷曼獲取私利的魯俊卻成為簽約雷曼最大的反對派。據聞，魯俊離職時還曾拋下一句重話：“雷曼這件案子開始我犯了錯誤，但還有機會彌補，希望後來者不要一錯再錯！”這點也頗讓韋迪和於洪臣兩位當家人猶豫不決。
由此反觀《備忘錄》後來的迅速出台，而且其內容從雙方爭利變成足協一邊倒的“讓利”，個中原因耐人尋味。（來源：《揚子晚報》） |
