但目前的形勢也說明，我們聯賽的大原則上寬鬆有餘，監管不足。CBA整體發展的思路是對的，但在具體操作上值得商榷和提高的地方太多了。聯賽在 允許俱樂部犯錯誤的同時，必須要加強引導和監督，用更多有效的辦法來幫助球隊提高自身素質。僅僅是出了問題罰個幾萬塊錢，警告一下，取消評選優秀賽區的資 格，這些措施顯然已經在球隊中形成了“抗藥性”，根本達不到懲戒的效果，CBA要有更多的手段來協助這些懲罰措施的“藥效”。
首先就是要從源頭上杜絕球場暴力。各球隊為什麼經常性地與裁判員對峙，進而導致引發觀眾情緒失控，觸發暴力事件？關鍵一點就是各球隊將比賽的勝 負看得太重。球隊老板投入大量資金引進外援和大牌球員教練，自然希望能夠有好的成績，教練員和球員在巨額獎金的驅動下，幾乎用一種畸形的目光看待比賽的勝 負。中國籃協就應該在外援政策、俱樂部的工資、財務制度上對俱樂部有更嚴格的管控，用制度來限制俱樂部的高額投入，讓其進入到理性的投資環境中。像這個賽 季各俱樂部競相超額投入引進大牌外援的情況，下賽季必須制止，寧可損失一兩個俱樂部的利益，也要保全整個聯賽的整體利益。
其次是大力宣傳和推廣正確的發展模式，樹立標杆，建立俱樂部總經理和教練員的培訓機制，讓好的東西得到肯定，壞的、錯的東西沒有市場。一些俱樂 部老老實實遵守規定按章辦事，但卻遭遇被其他球隊挖球員、挖教練的待遇，而從籃協的規定上又無法伸張正義。有的球隊在賽季中用高額工資引誘其他球隊表現突 出的球員，導致球員人心浮躁，無心打球，整天想著如何提高工資待遇。再就是很多俱樂部始終處理不好與經紀人、外援之間的矛盾，在工資、待遇、獎金等方面屢 屢與他們發生矛盾，又不知道哪一種才是合理的解決辦法。這些中國籃協都應該及早出台相關措施，有力地指導和協助俱樂部處理好這些問題。
第三就是處理好與媒體之間的關係。CBA這麼多年，在對待媒體的策略上變化甚小，大部分情況下依然是處在與媒體強烈對立的立場上。聯賽雖然提出 “服務媒體”的口號，但在實施上常常打折扣。媒體席經常被占用，攝影記者連正常的拍攝位置都要讓位給廣告牌，還經常還出現媒體記者與賽場安保人員發生衝突 的情況。記者們無法獲得更多的信息，自然就會有素質不高的人瞎編亂造。當然，媒體自身的素質還有待提高，但聯賽對待媒體的態度也要有根本的轉變。這個賽季 在媒體席設置、內場管理上有了很多新措施，但對媒體的認識依然停留在以往的水平上，這難免不讓記者心存芥蒂，進而與籃協多次對立。
聯賽的發展是各多方面共同努力協作的結果，晉京之戰帶來的嚴重後果讓人們看到目前的合作還不夠順暢，聯賽的發展還要經歷很多溝溝坎坎。不過無論多麼艱難，只要始終保持向上的行進路線，中國籃球事業就會很好地發展。（來源：新華社） |
