按照“GDP”而非“人均GDP”的慣常統計方式，人數占優的北京男籃主場的“違規總值”可能真的要高一些。而這無疑也是解釋籃協罰金標準的唯一公式。
有趣的是，籃協不僅在賽區秩序上使用了“GDP哲學”，對待教練、球員的違規之舉，籃協看上去也是“一視同仁”的。
因為是央視的現場直播，李春江暫停時指導隊員使用的“上腿”戰術清晰明了無可辯駁。儘管籃協官員在比賽次日聲稱自己並未聽到看到，但在高科技如此發達的今天，這樣的證據可謂鐵證。
沒想到的是，鐵證如山，照樣敵不過巧舌如簧。通過幾位籃壇專家的解讀，原來“上腿”只是籃球賽場上常用的戰術。而籃協對這樣的說法顯然是認同的，這樣一來，李春江不過是管理不力，就連隊員周鵬對李春江“上腿”戰術的執行，也不過就是個惡意犯規。至於雙雙因此被嚴重警告、通報批評而非更為實質性的停賽，足見籃協的哲學思想還是相對統一的，那就是籃壇無大事，先批評後警告，實在不行，罰款了事。
其實，但凡搞得起籃球、足球俱樂部的，都不會是缺錢的主兒，甭管是罰6萬元還是11萬元。既然違規的成本不過是罰款，如果廣東宏遠主場球迷接下來也有出格舉動的話，那只能是中國籃協咎由自取了。
當一個協會的管理者，對行業內違規行為總是睜一只眼閉一只眼的話，要麼是生性懦弱膽小怕事，要麼是心懷鬼胎居心叵測。以前的足協管理者屬於後者，那現在的籃球管理者呢？（來源：中國青年報） |
