不過，僅靠廣州恒大和富力兩家企業辦的足校，顯然無法支撐中國足球幾乎空白的基礎建設。1998年前後，全國足校如雨後春笋般成立，最多時僅北京就有數十家足校同時招生。位於秦皇島的中國足校招生曾達到2000人，但數年過後，仍能堅持招生的足校已經寥寥無幾。
“我相信恒大的出發點一定是好的，而且做的事情也正是中國足球始終缺乏的。起碼俱樂部意識到，只抓一線隊絕對是急功近利的短期行為。這種把眼光放長遠去做青少年球員培訓工作的做法值得提倡。”北京理工大學教授金志揚說，“但我認為，無論什麼足校，都很難擔負提升中國足球水平的重任。”
金志揚出身專業足球體制，1994年中國足球職業化改革後，金志揚接替唐鵬舉成為北京國安俱樂部主教練。2002年，中國足球首次嘗到世界杯決賽圈滋味時，金志揚作為助理教練在國家隊中輔佐米盧。2003年“非典”過後，金志揚出人意料地拒絕了許多職業俱樂部的邀請進入北京理工大學。執教高校足球隊已近10年，他對中國足球基層發展有著深刻的見解。
“最簡單的例子是與我們相鄰的日本和韓國，他們幾乎沒有專門的足球學校，更別說大規模的足校了。他們所說的足校，就是俱樂部的培訓班。”金志揚說，“日本的做法是把足球放進學校，這比我們還在強調把教育放進足校更加進步。”
在金志揚看來，過去20年中國足球的衰敗，不可忽視的一點恰恰是“過早專業化”，“把踢得好的孩子集中在一起搞一個高水平的隊，直接後果就是除了這個隊沒有其他人踢球了，北京和上海都是這樣，國安或者申花的梯隊最厲害，除了他們沒別人了，典型的種一棵樹毀一片林，樹還難以成才。”
“所以，在辦足校的同時，我希望那些有實力的企業能夠為校園足球多作貢獻，培養普通學生的踢球興趣，這光靠體育部門辦不到，需要社會各界的切實投入。”金志揚說。（來源：《中國青年報》） |
