資深媒體人顔強在一份《中超聯賽商業價值報告》中，亮出了如下數據：“2011賽季前8輪中超聯賽場均觀眾1.76萬人，而日本J聯賽僅有1.5萬人，這是中超聯賽值得自豪的數字。”毫無疑問，高水平的外援和外教到來，讓曾經冷清的中超賽場重新熱鬧起來，擁有眾多的忠實球迷，中超公司才有希望將市場做得更大。顔強說：“中超大環境得到改善，贊助商和中超的商業開發必將迎來新的階段。門票價格的提升、電視轉播收入的增加都將是中超新的盈利點，附帶的市場開發也會成為中超經營的希望。”
球員薪資 上漲明顯
全世界都已知道中國職業足球聯賽“不差錢”。面對中超俱樂部揮舞的鈔票，經紀人和球員不失時機地坐地漲價。根據《中超聯賽商業價值報告》，近5個賽季，中超外援在各俱樂部薪資支出中的比例已經達到了43%，而在轉會市場上，2012賽季2.67億元人民幣的轉會金額中，引進外援占用的資金量占到了80%以上，僅經紀人的傭金就達到了2000餘萬元人民幣。
虛高的外援價格，讓這些多花的錢變成了泡沫，而過高的投入，也讓很多俱樂部不堪重負。
球員成本是目前中超俱樂部所承擔的重大成本。近兩年來，在廣州恒大俱樂部的帶動下，中超俱樂部薪資水平保持著整體持續上漲的態勢。根據顔強的統計，中超俱樂部每年球員薪資的平均支出為5500萬元人民幣，有4家俱樂部超過了這一均線，以重獎著名的廣州恒大俱樂部達到平均支出數的4倍。
在職業體育當中，有一條俱樂部運營基線，稱為“51%定律”，即俱樂部在球員薪資和轉會費方面的投入，不能超過上賽季總收入的51%。
美國男子籃球職業聯賽（NBA）現在保持在48%，屬於良性運營；英超豪門曼聯俱樂部最想恪守51%的底線，但現在達到了70%，而中超高達79%。這是一個危險的信號，如果人力成本不斷增加，而俱樂部收入沒有明顯增長，這樣的聯賽將難言健康。
韋迪表示：“如果中國足協每年有10億元的資金，我們就能夠扎扎實實把想做的事兒都做起來。”然而，現實是每年都有5億多元的缺口。因此，韋迪希望中超俱樂部投資人能把熱錢“用對地方”，呼籲各俱樂部重視青訓工作，加大對青少年人才培養的投入。但是，現實並不美好。各俱樂部為了眼前成績而“活在當下”，認為與其花時間培養本土球員，不如花更高的成本去引進可以取得即時效益的外援。 |
