【坎坷】抗衡足協 “G7革命”失敗
2004年與沈陽金德比賽中對判罰不滿罷賽，後來遭到重罰。隨後，徐明聯合另外6家俱樂部“逼宮”，史稱“G7革命”。“革命”失敗後，徐明有些灰心
2003年，大連實德在末代甲A聯賽中獲得第3名。
2004年10月24日，實德主場迎戰沈陽金德。雙方上半場0比0戰平，實德下半場先進兩球。金德第67分鐘扳回一球，第85分鐘，陳濤將比分扳平。但實德隊員認為陳濤在拿球之前有手球動作，圍住主裁判楊志強討說法，拒絕繼續比賽。
林樂豐認為，球隊當時只能算被動罷賽，“徐明在北京，他跟足協掌門閻世鐸就判罰問題進行溝通。只有溝通完了，我們才能繼續比賽。”可是，林樂豐一直沒有等到結果，“我們還在等結果時，主裁判吹響了終場哨。”從實德隊員拒絕比賽到楊志強鳴哨，共持續35分鐘。後來，實德俱樂部被罰款30萬元，扣6分，總經理林樂豐被禁止進入比賽場地工作1年。
那一年，除了罷賽，徐明還導演了“G7革命”，他聯合上海中遠、青島頤中、深圳健力寶、四川冠城、北京國安與遼寧向足協施壓，希望建立一個新的、以“政企分開、管辦分離”為主要目標的聯賽秩序。這場“革命”終以失敗收場。
2005年，“G7革命”盟友、深圳健力寶集團老總張海被抓，徐明很失望。“他說過一句話，張海壞了他的大事。”《體壇周報》記者金鬆說。
在林樂豐看來，徐明等人的主張並非“革命”，“投資人不過想要得到回報，如果沒有回報，誰都會心灰意冷。”林樂豐認為，“G7革命”在某種程度上改變了中國足球的一些東西，“以前俱樂部年底拿多少錢，足協說了算。通過老板們的那次行為，中超聯賽的賬目公開了，足協的工作作風也改變了，這就是改革的成功。”
林樂豐認為，“G7革命”結束後，足協很多承諾也沒有兌現，這對徐明積極性的打擊很大，“他對中國足球也有了失望的感覺。”
【滑坡】開始欠薪 “兜售”17人
2005年，實德奪得中超冠軍，但爆出了欠薪的消息。2007年，實德掛牌出售17名一線球員，俱樂部元氣大傷
“革命”失敗，“實德系”解體，徐明投資足球的熱情逐漸降溫。 |
