“批地”兩個字已經是國內絕大多數俱樂部經營足球的核心“思路”，在超過80%俱樂部隸屬集團經營房地產項目的中超聯賽中，“足球”只是投資方生意的形象代表而非主營業務。“和10年前一樣，不少集團搞足球的目的就是向當地政府要地要政策，要來地就搞房地產，這個收效最快，掙的錢用來補貼足球，達不到目的就不搞了。”有業內人士告訴記者，這也可以解釋為何中國足球目前在球迷文化塑造方面一直無所作為，“兩年就換個名字的俱樂部怎麼讓球迷認可？還有俱樂部搬來搬去，可能明年又換城市了，球迷怎麼支持？”
成立於1993年的北京國安俱樂部如今已是國內資格最老的職業足球俱樂部，其主場北京工人體育場每逢比賽日，現場球迷已超過4萬人。去年俱樂部部門整合，集團對於經營部門的重視程度已經不亞於競訓部門，廣告贊助商、票房收入以及中超公司分紅相加，國安俱樂部上賽季年度收入約為1億元，儘管這個數字在全國俱樂部年度收入中可以排進前3名，但和集團高達兩億元的投入相比顯然有些“慚愧”。
更何況俱樂部還要為“意外”埋單：為和前任主帥帕切科順利解約，國安額外支付了數百萬元的“違約費用”。而本周新簽的塞爾維亞籍主帥斯塔諾的合同只有1年——這也是規避風險的無奈之舉。“只有這一年達到任務要求，我們才會考慮與斯塔諾續約。”國安俱樂部總經理高潮說。
“足球本來是一樁很好的生意，但在國內，單純的足球生意幾乎沒法做。”前述那位不願意透露姓名的俱樂部總經理說，“電視轉播收入分為央視和地方衛視兩部分，俱樂部在這方面獲得的分成不多——國外經營好的俱樂部電視轉播收入是很重要的一部分。這樣一來搞足球俱樂部主要靠票房和贊助廣告掙錢，這太辛苦了，這就是我們整個體育市場化改革機制落後造成的。” （來源：《中國青年報》） |
