“前年，足協規定女超聯賽改回到女足聯賽，等於少了一個聯賽，問問球迷，除了偶爾有大賽時的電視轉播，誰還看過女足比賽？誰還知道女足現在什麼狀況？所以，不能把責任都推到女足身上，足協應該有扶持和發展這項運動的責任。”這位業內人士說。
機構改革難解女足發展之渴
中國足協也不是從來就沒作過推動聯賽發展的努力：2002年，中國足協批准了女子部關於“聯賽引進外援”的請示，並且同意當年聯賽所有外援的工資由中國足協發放，有老隊員當日回憶那段往事時說：“當時外援的工資大約每個月2000美元，其實不算很多，隊裡也能出得起，但是足協表現得很慷慨，統一請來外援，各球隊按名次倒摘牌，而且那年的聯賽還擴軍了，6個隊變成了12個隊，規模大了一倍”。
不過，隨著中國足壇在2010年司法大審判後的震蕩，中國足協在機構改革中裁掉了女子部，將女足競賽工作交給競賽部運作，但面臨足協杯、全運會和國字號系列梯隊（國管部只負責兩支成年球隊和男足國奧）的諸多頭緒，競賽部常常無計可施。
唯一的“好消息”，是在諸多業內人士和國際足聯專家的建議下，中國足協決定在今年恢復女子部，派專人負責女足的梯隊建設和聯賽的推廣，但這一做法和全運會金牌“以一抵三”的規定異曲同工，並未觸及推動女足運動發展的核心思路。
“其實，最近幾年我們已經證明過了，把女足推向市場、搞職業化這條路行不通，封閉一個隊伍長期集訓這條路也走不通，那麼現在就剩下一條路了，這條路是前途最光明的，但也是最難走、最需要耐心的，那就是向歐美女足運動強國學習，把女足這項運動校園化、社區化。”接受記者採訪的那位女足教練說，“提高都是建立在普及基礎上的，足球有自己的特點，有的競技項目可以搞精英化的封閉訓練，也可以拿世界冠軍，但問題是我們需不需要這樣的世界冠軍？美國女足強，巴西女足強，日本女足強，無一例外都是女孩子們從小就喜歡這項運動，願意去踢球。先把踢足球當成一種愛好來培養，沒有這樣的足球環境，說什麼都是白搭。”（來源：中國青年報） |
