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| 9月28日，廣州恒大主場球迷打出標語挽留隊中外援孔卡。 |
中評社北京9月29日電／單場亞冠賽事1800萬的票房及門票售罄的力度，說明恒大足球群星的號召力，終於不至於被娛樂圈一線明星落下幾條街那麼遠了。
當然，僅就經營項目而論，後者是可以直接產生可觀純利潤的，而前者相較其本身巨大的投入，門票銷售火爆不過是填補了一點點赤字而已。但恒大集團的主業是房地產，投資足球俱樂部相當於另一種形式的廣告品牌宣傳，其帶來的美譽度和社會影響力，以及間接產生的效益，也是足以反作用於主業並收獲大筆回報的。
如果從商業模式的角度來分析恒大與足球的聯姻，這樁買賣無疑既成功又體面。如今的“恒大”二字，不僅意味著房地產界的旗艦，更代表著中國足球界的龍頭，連國家體育總局分管足球項目的副局長蔡振華，都能身披恒大戰袍出現在廣州天河體育場的看台上，足見這兩個字對中國足球的影響力。
如此快速且華麗的成功，很容易讓人模糊掉廣州恒大俱樂部與中國足球之間的區別，畢竟恒大在亞冠賽場確實代表著中國足球，畢竟孔卡、穆裡奇、埃爾克森這三個外援在亞冠賽場上的摧城拔寨，都是記在恒大賬上的。
但事實又確實是不能被模糊掉的。經濟實力、重獎機制、企業化管理作為“恒大模式”的先決條件，決定了此類成功的商業屬性，它可以成為列入大學經濟教科書的經典案例，卻並不具備在中國足球範疇內的推廣價值。這也是為什麼在欣賞恒大縱橫亞冠的同時，卻無法對中國足球的未來寄予厚望的原因。
就在群情因恒大而激昂的時候，曾培養出馮瀟霆、趙旭日等國腳的遼足知名個體戶教練程顯飛打官司的事情，又冷不丁地把中國足球令人沮喪的青訓弊端放上了台面。教練為要培養費狀告弟子，一場兩敗俱傷的官司，始作俑者其實是中國足球從未健全過的青訓體系，而這只是中國足球諸多惡疾之一。 |
