|
| 2013年10月15日晚，中國足球隊在客場對印度尼西亞隊的2015年亞洲杯預選賽中痛失好局，又讓球迷失望了。 |
中評社北京1月24日電／1月22日，歷時兩天的第十屆中國足球協會會員大會曲終人散。與會代表離開坐落在河北香河的國家足球訓練基地，重振中國足球的艱巨任務再度起步。“中國足球要打翻身仗，是一場持久戰，”有“打假鬥士”之稱的前浙江省體育局局長陳培德說，“我已經70歲了，可能看不到了，但只要能實現，我在九泉之下也會高興。”牽動人心的中國足球已有太多沉屙，若要重煥生機，還需在各個方面細細琢磨。
問題一 職業聯賽如何更職業？
陳培德：足球職業聯賽要鏟除腐敗的溫床，管理體制就必須改革，實行管辦分離，把職業聯賽交給聯賽理事會和中超公司辦。但同時也要制定周密完善的制度來約束，足協要負起監管的職責，公安司法也要介入。足球事業有希望的前提是在健康乾淨的環境中運行。
李毓毅(中國足協執委、上海市體育局局長)：足球項目的薪酬與其他項目的反差、業餘與職業的反差、運動員薪酬與水平的反差，都制約著職業足球的發展。同時，在足球領域要處理好政府和市場的關係，使得電視轉播形成規範的市場行為，從而讓職業足球能從足球本體產業中自我造血。
於長龍(延邊長白虎俱樂部總經理)：中甲俱樂部同中超俱樂部差距很大，當前中甲俱樂部的聯賽由中超公司代管，使得中甲俱樂部的地位、商務開發等始終處於被動和從屬地位。各項支持政策無法到位，俱樂部的主體地位、市場運作都得不到保護，投資人的權益更無法得到放大，使中甲俱樂部的投資主體不穩定，希望足協能夠給予中甲俱樂部更大的生存空間。
問題二 協會發展如何更健全？
魏吉祥(中國足協副主席)：全國的協會建設堪憂，大概有10家中超俱樂部所在省的足管中心有初級建設，另外有1/3大概分流在各體育局的社會管理中心、球類管理中心裡面，還有10家是自負盈虧沒人管。協會發展最重要的條件是能夠落地生根，吸引更多的人才。因為只有依靠協會，運動員、裁判員、基層教練員才能有一個家。
柯國洪(廣東省足協秘書長)：中國足協應該注意頂層設計的問題，協調地方足協的權利與義務關係，協調地方足協之間的關係，否則可能會導致省足協與市、區足協的衝突。針對足球不發達地區應結合當地的實際制定不同政策，充分調動企業和社會力量的積極性開展業餘足球，鼓勵協會建設活躍的業餘聯賽，吸引更多的人投身足球。 |
