從2010年進入足球領域以來，恒大的資本運作模式就可以概括為“高舉高打”，為恒大帶來中超“三連冠”和創中國足球職業化歷史的亞冠聯賽冠軍背後，是巨額的資金投入。
山西女籃方面，王海珍在上賽季投入了冠絕聯盟的1200萬元資金。王海珍表示，山西女籃本賽季開支的初步統計近3000萬元。“軍心要穩，糧草絕對得充足，要確保球隊各項用度得到充分保障”，他說。
重細節，耕球市
興瑞和恒大還有一個不能忽視的共同點，都有一個極難攻破的主場和超級火爆的主場氛圍。主場的成功不得不說是球市精耕細作的結果。
對於廣州恒大，五萬人的呐喊已成常態。一場亞冠決賽超過5000萬元的票房收入……市場的深耕已經幫助恒大在俱樂部運營上走向了良性運轉，更別提投資足球為整個恒大集團帶來的品牌和附加效應。
目前雖然沒有關於山西女籃整個賽季上座率的確切數字，但是王海珍告訴記者，常規賽期間山西女籃平均上座率在5000人以上，季後賽特別是總決賽期間，8000人的體育館幾乎爆滿，這樣的盛景在此前的聯賽中幾乎沒有。
此外，山西女籃在球場上同樣充分考慮，照顧球迷的觀賽體驗。王海珍介紹，球隊聘請了曾操作過NBA中國賽的賽場展示公司，專業化地塑造主場氛圍。山西女籃的出場儀式，熄燈追光，焰火齊放，是所有中國籃球聯賽（包括CBA）球隊裡最接近NBA氣氛和水準的；每場比賽向現場觀眾贈送的獎品價值超過五萬元；每個吉祥物都是在美國專門定做價值十餘萬……這些細節，無疑都增強了比賽的吸引力，拉近了與球迷，與成功的距離。（來源：新華網） |
