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| 杭州孚德品牌管理公司製作本屆世界杯吉祥物。 |
中評社北京7月8日電／1978年，中國觀衆第一次通過電視畫面看到足球世界杯賽事，中國與世界杯的故事開篇。
2018年，盡管沒有中國足球隊的身影，但在俄羅斯世界杯，中國球迷購買了4萬多張門票，中國品牌占據了頂級和二級贊助商總數的三分之一。
從相遇、相識，到認可、認同，世界杯見證了中國足球事業的跌宕起伏，更見證了改革開放所淬煉的“中國道路”與發展奇跡。從中國制造到中國品牌，中國企業與世界杯結伴而行，正在嘗試以更自信的心態、更主動的作為和更開放的文化，追求新的跨越式發展。
認識
1994年，位於東莞的偉光國際股份有限公司開始了自己的世界杯旅程。當時，這家剛剛成立兩年、主要從事小飾品生產的小型企業因為機緣巧合，成為“大力神杯”的代工制造企業。20世紀90年代，珠三角已經活躍著數以萬計的、類似偉光禮品的企業，它們面向國際市場，運轉靈活，成為中國外向型經濟的主力軍。
但很多企業也存在自主知識產權薄弱、技術研發能力匱乏等問題。世界杯幫助偉光走出了這個陷阱。偉光禮品業務經理簡凱平說，在過去的24年裡，世界杯的業務量只占到公司業務總量的10%，但世界頂級賽事的高標准、高要求，刺激這家企業不斷加強研發設計和業務銷售能力，堅持向“頂級制造”努力。
“我們和國際足聯不斷溝通，從設計開發到生產技術，從遴選材質到營銷方案，主旨就是要技術主導、精益求精。”他說。
在世界杯的錘煉下，偉光禮品也從代工廠升級為自主品牌企業。2008年，面對全球金融危機的嚴峻挑戰，偉光禮品的傳統銷售渠道一夜之間消失殆盡，最終就是靠著給世界杯代工形成的設計和制造能力，敲開了國際奢侈品零配件供應的大門，煥發了新的生機。 |
