中國球迷的情況要和中國足球隊進行“捆綁”，但從某種意義上，中國企業卻不用，從俄羅斯世界杯開始，中國品牌如此大規模地登上世界杯舞台，除了自身成長的迫切需要，也有天時地利人和的機緣。
一方面是部分國際企業退出了對國際足聯、世界杯的贊助；另一方面則是俄羅斯面臨的複雜國際形勢，也影響到一部分企業；第三，國際足聯將以前的“國家贊助商”修改為區域贊助商，原來第三檔的贊助商只能從世界杯舉辦國產生，但現在僅在亞洲就有了4個名額，且不限制是否曾舉辦過世界杯，這給了中國企業更多的機會。同時也給了一些小的中國品牌機會。
可以預見的是，有了這一次世界杯的成功經驗，中國企業和國際化接軌的欲望會越來越強烈，從總體趨勢上，中國企業和中國商品通過大賽營銷走向世界肯定是必然途徑。但問題在於從俄羅斯到卡塔爾這四年間會發生什麼？因為，從中長期的效果來看，企業必須從市場上有足夠的收獲，這才是評判這起商業贊助、品牌營銷的最終標準。如果世界杯上的中國贊助商在未來四年內並未出現預期中的市場占有率上升等狀況，也可能會影響未來的對於世界杯戰略的布局。一些專家認為，中國品牌借助世界杯等世界頂級賽事進行品牌營銷，一定要有清晰的市場定位、正確的營銷方案，同時要齊心協力，避免頭腦發熱跟風，這樣才能達到良好的效果。
實際上，國足才是最大的“中國元素”，如果運氣好的話，四年後，中國隊在裡皮的帶領下成功殺入卡塔爾世界杯，中國企業借勢營銷贊助，中國球迷也再次燃氣了在海外觀戰中國隊征戰世界杯的激情，那麼，四年後的卡塔爾世界杯可能將成為中國元素更濃的一屆世界杯。（來源：《華商報》） |
