北青報：你本人對於青訓總監這個職位到底是怎麼理解的？
帕特里克：我認為青訓工作並不是一朝一夕就能看到結果的，它需要一段時間的過程。對於我本人來說，工作的最終目的就是幫助4支梯隊（U15、U16、U17、U19）的每名小球員變得更好，這裡的更好包括技術層面還有對於足球的理解等等。
北青報：相比此前在沙特和墨西哥的從教經歷，在北京的工作有什麼不同？
帕特里克：最切身的體會就是中國足球和這兩個國家的整體水平存在較為明顯的差距，不僅僅是國家隊和聯賽，還有青訓體系這個層面。以我之前執教的墨西哥瓜達拉哈拉俱樂部為例，他們不僅僅在成年組聯賽中是一支老牌勁旅，即便在各級梯隊比賽中，他們的球隊也基本是全國前幾名的球隊，因此他們已經基本具備了完善的競賽體系以及青訓體系，我需要做的工作其實並不太多。相比之下，沙特聯賽的水平和中國差不多，他們在U19這個年齡段以下的青訓體系也不是非常發達，這也對我的工作提出了更高的要求，需要進行一些整體的布局和設計。
北青報：來到北京之後，你認為眼前的這些小球員和想象中相比差距大麼？
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