经过10年的积淀，东方启明星已经发展成为在全国拥有94个城市分部的大型篮球培训机构。靳星相信，有了更大的参与基数，高水平的人才自然会脱颖而出。在不远的将来，社会俱乐部必将成为篮球后备人才培养的主渠道。
发展至今，在资本大举进军体育产业的浪潮下，东方启明星从完全的“情怀驱动”转向“情怀+商业”的双轮驱动，並且从传统的经营思维升级转向与互联网融合的新经营理念。据靳星介绍，目前东方启明星自主研发的学员管理系统，已经成为集学员、教练、服务三端为一体的线上系统，能夠实现在线教学、教练员考核评级、学员管理、分级测试、成长记录等多重功能。将来，他希望逐步建立起大数据库，借助科技赋能，更好地推动体育培训业甚至是体育产业的发展。
猎鹰：用精细化的分龄组赛事提升竞技水平
与东方启明星相比，猎鹰俱乐部的规模要小得多，在训会员大约有四、五百人。而猎鹰创始人涂辉是用精细化的分龄组比赛来提升球员的能力和水平。
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