田中說，這樣做的根本原因是讓救助者也呈現“流動”的狀態。“如果醫生坐在救助站裡只等著事情發生的話，如果在兩個救助站的中點出現問題，等醫生跑2公裡到事發地點，估計參賽者已經心臟停止猝死了。”田中秀治在交流中舉了2009年日本著名喜劇明星鬆村邦洋的例子說：“鬆村在現場倒地後，心臟停止了7分鐘。救護車抵達時，是在他倒地10分鐘後，而這時他已經被移動救助人員利用除顫儀重新啓動了心跳救活了，在送往醫院進行了12天療養後就恢複了健康。”
“在馬拉鬆比賽中，出現心臟停止，移動醫療人員、學習了救護知識的志願者立刻對患者使用除顫儀後，挽救率可以達到89.4%，比起救護車前來救治更快。也就是說，移動人員，街邊事先安排的工作人員在救護中的工作比待命的醫生更為重要，因為他們是第一時間趕到地點的人，時間在這個時候就是生命。”田中說。
此外，田中建議馬拉鬆組委會要在賽前對健康問題進行重點宣傳，做到每一個人都預知馬拉鬆賽事的危險。田中舉了另外一個例子是，一名老年參賽者在馬拉鬆中心臟停止並跌倒，他身邊的一名小學5年級少年立即跑去向救助人員尋求幫助。最後這名老者心肺複蘇成功，這就是事先宣傳工作的結果。（來源：國家體育總局政府網站） |
