李娜在歐美人主宰的網球大滿貫賽中首次奪冠，對於想躋身世界一流的中國企業有很大啟發。
功夫在詩外。那些準備走出去的企業，能從網球運動員李娜身上學到點什麼呢？
中國製造的低端產品已經充斥了世界市場，中國更需要推出其品牌與創新型企業。同樣的邏輯，中國贏得金牌數量世界第一，但都是含金量很低的體育項目，急需在國際主流職業賽事上突破。而李娜在歐美人主宰的網球大滿貫賽中首次奪冠，對於想躋身世界一流的中國企業有很大啟發。
李娜正在攀向網球運動的巔峰，成為一名領導者，並且帶去中國人和亞洲人對這項運動的理解。李娜的願景，也是一些成功的中國公司如華為的願景。李娜成功的因素，值得中國的企業家們好好琢磨：
1. 競爭力強勁。李娜的正手擊球當今女子選手中屬一流，她近乎男性化的球速、落點、角度，少見於國內女子網球選手，她的力量型的打法代表了當今世界女子網壇的主流。李娜被稱為“目前中國惟一能在擊球的速度節奏上和世界高手抗衡的選手。”在對斯齊亞沃尼的決賽中，李娜第一盤充滿力度正手斜線是其制勝法寶。李娜獲勝，完全是因為她所擁有的雄厚實力，完全可以期待她能贏得第二個、第三個大滿貫賽的冠軍。所以，中國開始大規模資本輸出，但僅有資本是不夠的，企業要到國際市場上競爭，必須有競爭力。
2.跨文化溝通技巧與品牌意識。李娜的英語並不完美，但她講得簡潔、曉暢、自信、流利；李娜的在面對媒體時，往往綻放真誠自然的微笑；李娜與國際媒體的合作很專業。她並沒有背上代表國家比賽的包袱，因而能表現出幽默的一面。特別需要指出的是，李娜並不天生善於此道，她曾性格急躁，出言犀利，其經紀人專業的培訓起了很大作用。李娜跨越文化的溝通技巧將在其品牌塑造中起到關鍵作用。絕大多數中國企業到國外市場也並不善於與公眾、媒體、政府、以及各利益相關者溝通，但這是一個必須學習而且可以掌握的技能。
3.全球化精神。李娜體現出一種真正的體育精神：公平，全球化。她毫不避諱向西方裁判投訴中國觀眾不適當的行為，她也能在法網頒獎儀式上面對全球億萬觀眾，用湖北話向朋友說生日快樂。她和她的團隊遵循國際慣例，因而適應並拓展了國際化的生存空間。同樣，商業上的全球化公司，能在全球所有的市場保持統一的產品與服務的質量與標準，尊守全球通行的規則，並推行普世的價值觀。耍點“愛國流氓”，注定只是逞一時之能。
4.創業精神。李娜看到現有體制的束縛，2008年毫不猶豫選擇單飛。實際上李娜選擇的是一條創業的道路，她的團隊在創辦一家公司，或者說在打造一個叫李娜的品牌。創業的結果，是成績、排名、收入飛速成長，已經初步證明她的創業是成功的。企業要到國際上競爭，要上一個新台階，相當於一次新的創業。
5.國際化的團隊。李娜成功的背後，是一個高效率的職業團隊——丹麥人莫騰森負責訓練，丈夫薑山提供心理和後勤支持，德國人阿曆克斯負責體能、IMG的王牌經紀人麥克斯.埃森巴德則統籌形象和營銷，不能不提的還有李娜在國家隊時的教練瑞典人托馬斯。金融危機以後，中國一位財經高官講過一句話挺著名：原先我們以美國為師，現在突然發現老師錯了，我們沒有老師了。其實，如果李娜還僅僅是停留在體制內為國爭光的境界，她的確不需要這個團隊，但要拿大滿貫，她需要這個國際化的團隊。同樣，中國的公司要走出去在全球舞台上競爭，需要全球最優秀的人才，仍然需要學習。(來源: 福布斯) |
