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| 澳網已經成為墨爾本打造“南半球最大”這個品牌的拳頭產品。 |
中評社北京1月29日電／廣州日報報道，14個正賽比賽日，68萬名觀眾入場，數以億計的球迷通過電視觀賽，每年為墨爾本帶來超過2億澳元（約合13億元人民幣）的收入，比賽期間當地酒店的入住率高達100%……這就是澳大利亞網球公開賽的魅力和貢獻。因此，當去年有提議將澳網公開賽遷至悉尼時，墨爾本政府緊急出台了一系列改造硬件設施和增加投資的措施，以挽留這項始於1905年的百年盛典，儘管澳網在四項大滿貫賽事當中只是最年輕的“小字輩”。今年，WTA廣州網球公開賽將進入第10個年頭，雖然無法和大滿貫相提並論，但從長遠來看，廣網也有巨大的發展空間。大滿貫究竟是什麼？在墨爾本為期兩周的採訪中，記者獲取了很多辦賽、觀賽、商業運營的細節，在此解讀“商業帝國”的秘密。
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今年門票收入創新紀錄 服務“精致”而不“小氣”
自1905年創辦以來，澳網已經走過了一百多年的歷史，不過在四項大滿貫中，澳網還是最年輕的，但也是最現代化和國際化的。
在法網還在爭論要不要為球場加蓋頂棚的時候，墨爾本人笑了，因為羅德.拉沃爾中心球場和海信球場都有頂棚，加上當地的夏季乾燥少雨，順利完賽的幾率大大增加。
澳大利亞網球協會商務發展總監史蒂夫.埃利斯接受記者採訪時表示，“澳網想成為‘亞太大滿貫’。”今年澳網的門票收入創下新紀錄，也得益於1/6的觀眾屬於國際觀眾，而來自中國的觀眾和遊客每年都在成倍增長。
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