在本月初的一次內部交流活動中，國家體育總局一位領導表示，根據《意見》精神，國家體育總局將要求下屬各項目中心(協會)把所有具備交易條件、有市場價值的體育資源權益，都放到產權交易平台上流轉。他強調，雖然可能無法一步到位，但會逐漸讓這些協會把權益拿出來。
交易平台非壟斷唯一
隨之而來的問題是，如果各地體育產業資源交易平台如雨後春笋般湧現，國家體育總局該把手中資源交給哪個交易平台“打理”？
國家體育總局經濟司司長劉扶民對新華社記者表示，選擇哪個交易平台，完全是“市場競爭的結果”，體育總局不會以行政命令手段加以干涉。
值得注意的是，華奧星空的股東單位包括中國奧委會和中華全國體育總會。中國奧委會、中華全國體育總會以及60餘個運動項目協會的官方網站目前均由華奧星空負責運營。華奧星空與國家體育總局下屬各運動項目管理中心、運動隊也有著緊密的合作關係。
儘管華奧星空有中國奧委會的投資背景，但王平對記者一再強調，這並不意味華奧星空與北交所聯合成立的體育產業資源交易平台有先天優勢。“我們這個交易平台不是唯一的。”王平說，“沒有任何規定要求國家體育總局相關資源必須放到我們這個平台進行交易，至少目前是這樣。”
在該體育產業資源交易平台成立儀式上，國家發改委宏觀經濟研究院社會所所長楊宜勇也表示，體育產業資源交易平台不具有壟斷性。但他強調，不是誰都有能力建設好、運營好體育產業資源交易平台。誰的服務更專業，誰就更有希望成為行業佼佼者。
在張慶看來，一個好的交易平台，不止為買賣雙方牽線搭橋那麼簡單，還應該扮演項目孵化器的角色。“眼下市場不缺錢、缺好項目，有好項目，大家都會搶。”他說，交易平台不能坐等好項目自己送上門，得主動去尋找好項目，對那些潛在的優質項目提供初期的智力或資本支持，幫助它們成長。（來源：新華網） |
