改革，從做展會到做平台
在經濟下行壓力較大的情況下，2017年體博會規模比去年成長了30%。羅傑感到非常難得，“因為雖然體育這兩年有亮點，但體育製造業受到的衝擊還是很大”。體博會四個版塊中，得益於全民健身和政策東風的推動，健身和場館營造版塊發展較快，球類產品由於足籃排等項目廣泛開展的拉動，也成長得不錯；服裝類則較為一般，基本平穩。
羅傑表示，改革以後，聯合會主動出擊與國際上很多體育用品協會達成合作意向，推動體博會海外觀眾的邀請力度，據統計今年體博會展前預登記的海外客戶達到3600多人，“這個數字在國內性的展會中已經是很少見的”。
今年體博會最大的升級表現在“呈現很好的平台效應”。羅傑表示，脫鈎前展會更多為政府、各省區市服務，今年協會改革後，“又成為一個真正的市場化平台，進行了很多嘗試，合作方的多元性決定了展會呈現百花齊放的架勢”。隨著其綜合平台效應越發凸顯，本屆體博會的活動體系也顯著擴容，分為高端論壇、互動體驗、表演展示、商貿洽談、同期會議等五大類別。
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