競爭
吸引來的除了投資，還有更多的滑雪場和更強勁的同業競爭。老羅自嘲，走在產業的最前列，距離收獲還遙遙無期。“想進入這個行業的人要做好心理準備。只問耕耘不問秋收我們的人生才會幸福，如果把種子播下去就想著收獲，真的會很痛苦。”他說。
萬龍最開始的競爭者，是北京的大小雪場。2003年羅力花了90萬，在103.9頻道、滑雪雜誌做廣告。“但是來的客人很少。我看北京的雪場，平時有300到500人，周末人更多，我就在想為什麼不到我這兒來。”
“冬天在雪場滑雪時，在纜車上竪著耳朵聽他們在說什麼，看到不認識我的雪友我會和他們聊天，發現多數是通過朋友介紹，說萬龍雪好才來的。”意識到口碑的力量，羅力決定，把所有投廣告做推廣的錢，拿來照顧好每一個來的顧客。
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