但是體博會的轉型也不是孤立的，而是與它所在的整個中國體育用品業聯合會的“脫鈎”有密切關系。
“脫鈎”之後的中國體育用品業聯合會給自己定義了服務目標，為政府、為行業、為社會，提供和體育用品、體育產業相關的一種公共服務，但這只是一個願景。羅傑表示，“用什麼來提供？你的能力在哪？你的體系能不能建立？經過分析、思考，我們認為，我們是為這個行業提供第三方服務， 這個第三方服務就是企業和政府都不能够涉足的那個領域，那就是我們工作的範圍。所以一些事情，我們絕對不能做，比如我們做的事情跟我們的會員企業從事的經營範圍絕不能交叉，如果我們的經營範圍相同，也就意味著協會失去了公正性。第二個工作就是政府不做的，或者說是政府涉足不到的一些領域，而且企業也做不了的，是我們重點要做的。比如‘標准化’。”正如本文前面所提到的，正是因為中國體育用品業聯合會發起、組織相關企業起草和制訂《“二代室外健身器材通用要求”團體標准》，促成了健身路徑的升級換代。
羅傑表示，如果說體博會因為可以通過售賣展位營利的話，那麼“標准化”的工作對於中國體育用品業聯合會來說就是完全不營利的，但是這個事情不營利也必須做，“我們推動這個標准化的工作的動力是什麼？是我們希望用這個手段來推動整個行業的發展。因為中國體育用品行業長期以來的發展水平還是比較滯後的，我們是以加工為主，真正的創造、智造比例還比較低。但是隨著中國經濟社會的發展，老百姓的健身需求在升級，體育消費能力被激化，於是體育領域也出現了許多滿足不了人民群衆需求的狀況。通過‘標准化’，可以推進一個行業的進步。從政府來說，這個工作它沒有人力、物力來做，從企業來說，依靠企業自己又做不了‘標准化’，我們的這個角色很好，把政府的需求、社會的需求、企業的需求結合到了一起。”
除了發起制訂二代健身路徑的團標之外，近一年中國體育用品業聯合會還牽頭完成了體育用品分類、體育用人造草等國家標准的制訂和修訂，以及滑板、仿真冰場技術要求與實驗方式等多項團標的制訂和修訂。“我們做的不僅僅是這幾個標准，而是通過它帶動和攪動了這個行業。”羅傑表示，“產品標准實際上是一個行業的牛鼻子。在我們沒有‘脫鈎’之前，這塊工作我們也在做，但那時候更多的還是提供指導和政策，沒有像現在這樣具體參與到標准制訂的工作裡去。我們‘脫鈎’之後，由於全國體育用品標准化技術委員會秘書處設在我們這，所以我們有了一個很好的杠杆，來撬動整個行業的標准化提升。這三年，我認為效果是顯著的——全行業，甚至體育系統和社會各界，都對體育標准的重視比以往有了極大的提高。”
不論是中國體育用品業聯合會給自己明確的第三方身份，還是體博會提供的中國最大的體育產業交易平台，對於中國體育產業而言，都是至關重要的一個力量。而隨著中國體育產業“黃金時代”的開啓，羅傑認為，中國體育用品業聯合會和體博會的轉身才剛剛上路。（來源：中國青年報） |
