中評社北京4月30日電／韋迪在中國足球掌門人的位置上已經坐滿了一百天。按韋迪的話說，他經過百天的工作已初步了解中國足球的現狀，也進行了一些積極探索和有益嘗試。從中心機構改革到人事調整，從裁判管理制度的改革到國字號隊伍的建設，從加強“外交公關”到後備力量培養，從職業聯賽監管到商務開發，中國足球幾乎每個領域的事務無一不被打上“韋氏新政”的烙印。
據北京日報報道，雖然處心積慮的韋迪希冀通過“新政”幫助跌入谷底的中國足球止跌回升，但在中國足球這個輿論環境最為寬鬆的領域，他的一些動議和舉措仍不可避免地受到外界質疑。在這種情況下，自稱“不固執、但能堅持自我”的韋迪開始調整思路以求得更廣泛的支持，從而為“新政”的順利實施創造良好的環境。
韋迪上任之初曾提出，足管中心存在著各職能部門權力和責任不夠清晰的問題，有的事務牽扯到兩個甚至多個部門的管理範疇，有的部門職能又過於繁雜。為了解決這一問題，韋迪和中心其他高層著手制定整改方案，在中心內部實行機構改革，整合併優化部門資源。本月初，總局正式批復了足管中心機構調整方案，原有的6部1室和一些臨時性機構被整合為7大部門：職業足球發展部、競賽管理部、國家隊管理部、青少年和社會足球發展部、技術部、綜合部和外事部。韋迪還明確了各部門的業務範圍，要求他們各司其職。
另外，針對職業足球管理體制、運行機制嚴重滯後的問題，韋迪提出“政企分開”和“管辦分離”的原則，足管中心將來更多的是負責監管和制定宏觀政策，具體的競賽工作都交給中超公司負責，讓它成為一個真正具備聯賽運營和管理性質的公司。從目前的情況看，這一目標的實現還需要相當長的時間。
韋迪曾指出足管中心自身建設存在問題，既有能力問題，也有水平問題，更有作風問題。他還說，要考察中心工作人員一段時間，淘汰那些跟不上思路和不符合要求的人員。本月上旬，馬成全、李冬生、朱和元、蔚少輝、馮劍明和郭輝等6名中層幹部突然接到去黨校學習的通知，這被視為足管中心中層幹部人事調整的開始。不久之後，總局從系統內部選派5人到足管中心掛職，且中心與原中層幹部的聘約自動終止。
事實上，新中層毫無管理足球項目的經歷和經驗，比如楊新立是政工幹部，郭濤和孫哲東出自體育院校，戚軍和曹景偉原來抓的都是群眾基礎薄弱的冷門項目，因此有人給他們扣上“外行”的帽子。接手足球項目後，他們必須從“零”開始。新中層能否讓廣大關心中國足球的人滿意，還要通過實踐來檢驗。
韋迪接掌中國足球事務之後的一項重大舉措就是採取抽簽的方式選派中超、中甲聯賽的裁判員，希望借助此舉加大裁判選派工作的透明度，最大限度地保證執法的公平和公正。該“新政”實施以來，俱樂部確實不再擔心以往那種由足協或裁判委員會高層指派裁判的方式中摻雜的人為因素，但卻為“新政”引發的另一現實問題感到擔憂，那就是通過抽簽這種隨機的方式，執裁能力較強、經驗較豐富的裁判沒被抽中，而一些年紀較輕、資歷較淺的裁判獲得了執法中國足球頂級職業聯賽的機會，但由於業務能力、執法經驗等問題，這些裁判經常出現明顯的錯、漏判。
韋迪日前談到，如何將關鍵比賽交由能力較強的裁判執法，這是要解決的問題。據了解，韋迪已要求技術部對裁判進行分級管理，根據綜合能力高低執法不同級別的比賽。
國字號隊伍的水平不斷下滑也是韋迪異常重視的問題之一，他把最根本的原因歸結為足協在國字號隊伍的組織上、具體發展道路的設計上存在明顯不足。通過調研，韋迪還發現，許多國字號球隊的隊員平時在俱樂部根本打不上主力。為了給各級別國腳提供比賽機會，韋迪在3月的聯賽工作會議上拋出了國字號球隊參加職業聯賽的議案：國奧打中超、國青打中甲、國少打中乙。此議案一出，立刻招來外界的強烈質疑和抨擊。
廣泛徵求意見後，韋迪日前也承認，當初這個設想“太簡單”，還需要進一步調整和完善。不過，韋迪並未徹底否定這一設想，他表示，該舉措需要時間來檢驗，當廣大球迷看到國字號的變化時，就能接受這一方案了。據了解，足管中心將於下個月推出國字號參賽的具體方案。 |
