從足協主席到中超公司董事長再到足協內部大大小小的官帽官位，其實早就該“有才者居之，有德者居之”，但十幾年來，我們的考核用人機制是否這樣做？
相對足協任人唯親、唯背景、唯關係門第的陳腐用人機制，我們寧肯相信萬達、相信王健林。起碼王健林當年的毅然退出，至今回蕩著憎惡足壇貪腐的悲壯義憤！起碼王健林這些年在慘烈商場摸爬滾打出的成就，已證明他是一個有膽氣、有胸懷、想做事也能做事的真正意義上的生意人！
這一順應民意的召喚，這一符合大勢的組閣，本該獲得各方的一片喝彩聲，卻因足協藏藏掖掖、支支吾吾的混沌表態，因足壇官場半暗不明、令人雲裡霧裡的模糊打法，導致瞬間形象大損！
王健林入主中超，通過中超董事會的股東表決了嗎？中超公司章程裡白紙黑字的各項准入規則哪條注明，只要領導一拍腦門，就能啟動大事立定的開閘條款？
瀏覽有關王健林此次東山再起的各路新聞，流溢于我們眼前的，是一條發光的金河；轉動在我們視野裡的，是一大捧用海量鈔票卷裹的爆米花！10年30億的天價投入，6500萬的中超冠名費，每場近萬元的裁判“高薪養廉金”……波光流轉的炫目金元極易使人產生這樣的錯覺：中國足協啟用王健林似為“資金救場”，足協未來與王健林的合作，不過是許家印恒大模式的高端克隆，而這種克隆拷貝的有效期，只有短暫的3年。
這又存在一個疑問，3年時間，王健林與他的“萬達帝國”能做何事？是否3年後，發現比王健林更具開發價值的“飛來富礦”，喜新厭舊的中國足協將再度演繹“魯俊式分手”？
做什麼都沒有長久打算，為了一點既得利益甚至不怕未來的洪水滔天，這樣一種可憎且恐怖的足壇空氣令人哪怕聞一口，都胸悶窒息；如此惡劣的足壇環境，讓人哪怕看一眼，都心灰意懶。(來源：北國網-《遼沈晚報》) |
