中評社北京2月22日電／2012年2月將盡，中國體育用品行業仍沒有春天的跡象。據上海媒體近日報道，某國際體育用品品牌在上海南京西路的旗艦店即將關張。與此同時，在香港上市的國內某著名體育用品品牌宣布裁員，多家國內體育用品企業也表示，今年的業績增長將放緩甚至停滯。最近10年，中國體育用品行業曾迎來一波發展大潮，在北京奧運會前後達到高峰。2010年以後，行情逐漸轉變，至今已籠罩在冷冷寒冬中，整個行業的戰略調整和創新勢在必行。
去年在深圳舉行的世界大學生運動會，儼然成為中國民族體育用品品牌的展示會。中國體育用品企業不僅從國際大牌企業手中搶奪實力強、曝光率高的代表團的贊助權，也把觸角伸向那些以往很難吸引贊助商關注的亞非拉代表團。國內某體育用品企業的一位高管當時向記者信心十足地表示，只要舍得花錢，產品的營銷將不是問題。這名高管向記者回顧了近幾年來中國體育用品企業提高品牌曝光度的通行做法，即搶占國家級電視台體育頻道的廣告時段，在北京奧運會上以各種名目贊助中國運動隊或運動員以此與奧運會發生關聯，在廣州亞運會上大規模贊助外國代表團以顯示品牌的國際市場價值。到深圳大運會時，國內體育品牌對曝光率的追求達到極致，以至於有些品牌在贊助外國代表團時，對代表團的基本信息竟一無所知。
“近10年來，中國體育用品行業迎來從未有過的高速發展期，受益於國民收入的提高和體育用品消費需求的大幅提升，再加上北京奧運會的舉辦對體育用品消費的刺激作用，物美價廉的國產體育用品受到了工薪階層和學生的青睞。”某國內體育用品企業高管向記者表示，“與國際知名體育品牌開拓中國市場通常從一線城市逐步向二三線城市下沉的戰略不同，國內體育用品企業基本上走的都是從二三線城市向一線城市圍攻的方式。由於有成本低的優勢，借助品牌曝光率，國內體育用品能以較低的終端銷售價格很快打開二三線城市的銷售市場。”
但國際體育品牌在一線城市戰略和國內體育品牌的二三線城市戰略最終會直面相對。正像某國際體育品牌在2011年新開的1000家新店中有一半分布於中小城市一樣，國際體育品牌遲早會把銷售重心轉向國內體育品牌已經建立起的根據地。某國內體育用品品牌高管說：“能夠在一線城市站穩腳跟才是企業的更高追求。”
國內、國際體育用品企業的正面交鋒在2010年以後愈演愈烈，因為彼此爭奪的重點都是對方的傳統勢力範圍。
2009年，某國際體育用品品牌在國內市場的存貨量大幅增加，最終不得不對產品打折處理，導致銷售收入的負增長。而同時，隨著國際品牌的產品打折銷售，二三線城市消費人群也有了追求國際品牌的願望。國際品牌對中低端市場的競爭力因此提高，國內品牌的產品價格優勢隨之越來越弱，這也使得國內體育用品企業保持其在二三線城市市場份額的難度加大。 |
