在不少業內專家看來，“換主任”如果僅僅是人事變動並不稀奇，過多的擔憂均來自中國足協多年來“各自為戰”的陳舊做派。因此，中國足球若有足夠細致的規章制度抑或完整的管理思路作保障，歷任領導接班不用另起灶台而是添柴加火，中國足球才能避免節外反覆生枝。
“舉個例子，現在女足的基礎還是不好，但從最近幾場比賽看還有點起色，正是因為這3年，國家隊的打法固定下來了，教練挑隊員就先挑能適應國家隊打法和技術特點的。所以，年輕隊員雖然技術還略顯粗糙，但打法比較統一。”一位原女足國家隊工作人員告訴記者，“韋迪當主任3年，女足還算平穩。去年奧運會沒能出線，實力確實還是差一些，其禍根卻是多年前埋下的。所以，新領導上任，無論採用什麼新政策，希望女足國家隊還是能按照目前的思路發展。當然，女足後備人才的培養也不是一兩年或三五年就能解決的。其實，當初女足成績最好的時候，後備人才也不多，但她們到了一定水平，就能取得好成績。”
女足國家隊兩年來比賽質量的提高，緣於2010年李霄鵬成為女足主教練後，為球隊制定的“地面流”打法，至今未見改變。接任者郝偉仍按照“地面流”的設想，演練適合中國女足的各種戰術——而相反的例子則來自男足的“貢獻”：2011年9月，卡馬喬從高洪波手中接過國足，征戰世界杯亞洲區預選賽20強賽，但連隊員都不熟悉的卡馬喬，儘管頭頂“世界名帥”光環，仍無法將國足帶進亞洲區十強賽。國足被淘汰後，就連足協內部都有“換帥時機值得商榷”的說法。
“踢球就怕變來變去，因為底子太薄，禁不起變動，足協領導得認識到，現在還在打基礎的階段，雖然國家隊已經形成了規模，科研、管理、醫療和隊務都跟上了，但提高成績沒那麼快。”北京一家業餘足球俱樂部教練劉家琪告訴記者，“足協最主要的任務就是多培養基層教練，等校園足球成規模了，踢球的人多了，不像現在選材面這麼窄了，自然就能出成績了。但這需要耐心，要認准一條路走下去，在這期間別太在意成績。說實話，現在球迷對國家隊，早就沒有那麼高的要求了。” |
