這其實凸顯了一個從未解決的根源問題：目前的中超俱樂部，還沒有能力獨立生存。電視轉播收入杯水車薪、俱樂部沒有自己的球場……這都讓職業足球無法實現自我供養，也使得中超球隊更像一個個“企業隊”。沒有背後的企業，這些球隊很可能一夜間就改旗易幟，或是悲慘地消失。顯然，這不是真正的職業化。
從技戰術層面看，老生常談的依然是水平低。除一些“強強對話”精彩度提升外，中超依然是強度低、節奏慢、水準低，廣州恒大依舊是唯一能在亞洲立足的球隊，而其他闖入亞冠的中超常客們，早早折戟沉沙，淪為看客。
這其中，本土球員的邊緣化仍是不容忽視的現象。在射手榜前十中，幾乎是清一色的“洋槍”，中國球員只有武磊一人上榜。在各隊關鍵位置，中國球員大都充當外援的“綠葉”。因此，回到一支支國字號球隊中，破門難、技戰術粗糙、攻防節奏緩慢的頑疾就會顯現。
如何才能提高聯賽“含金量”？如何才能使得中超繁榮與國家隊成績成正比？從最直接的層面看，中國足球急需一條以我為主的“青訓生產線”。以“五星巴西”為例，儘管足球已經流入國民的血液，但他們近期公布了一攬子青訓計劃，要在全國建立15個標準化基地，面向上萬名14歲以下的青少年、用統一的訓練方式打造青訓流水線。此外，德國十年復興的關鍵，正是德甲、德乙的36支俱樂部，全都建立了足球教育訓練營，那裡有標準統一的高水平教練。而英超雖看似外援主導，但同樣有龐大的足球學院體系，依靠四級職業聯賽、共92家職業俱樂部的足球學院去培養本國足球人才。這種殊途同歸的“青訓生產線”，被無數足球強國驗證是最為有效的，但又恰恰是中國足球和中超最為欠缺的。
在寒風拂面的夜色中，當五萬多名球迷用手機在工體看台拼出星星閃爍般的“燈海”，他們的執著和期許，代表著對中超和俱樂部的信任和憧憬。請聯賽管理者們不要辜負這些可貴的“民心”，在中國足球毫無退路的今天，方方面面都需要壯士斷腕的變革決心。
希望2014賽季的扣人心弦，只是中超革新的一個起點。 |
