萬達:為中國體育謀話語權
與阿裡不同,萬達集團布局體育領域則以收購上游IP公司為主。與體育淵源頗深的集團董事長王健林,日前闡述了萬達“玩”體育的目標:為中國體育在世界領域謀求更多話語權。
今年以來,萬達集團祭出兩項大手筆:先是以10.5億歐元并購世界頂級體育營銷公司瑞士盈方,後又以6.5億美元收購美國世界鐵人公司100%股權。萬達已成為名副其實的世界體育行業“龍頭”。
在王健林看來,運營單項體育賽事或俱樂部,只能算是體育產業的低端。而真正的贏家是通過出賣轉播權、賽事品牌盈利的上游組織,譬如國際奧委會、國際足聯等擁有重大賽事品牌的國際性組織,以及代理上述組織轉播權、營銷權、品牌權益的企業——比如盈方。盈方擁有包括國際足聯世界杯在內的諸多足球重大賽事轉播獨家銷售權,并獨家代理全球冰雪單項組織的版權和營銷權,與全球數百家贊助商、傳媒機構以及130家體育組織保持著長期合作。
王健林透露,萬達下一步將繼續并購此類體育公司,擴大規模。萬達希望在世界體育產業領域謀求更多話語權,進而令中國在國際組織、大型賽事中獲得話語權。萬達還希望為中國帶來具有全球影響力的賽事,如明年就將有世界頂級鐵人三項賽落戶中國。
樂視:以版權為核心全面布局
去年3月,樂視體育正式成立,由單一視頻網站轉型為基於“賽事運營、內容平台、智能硬件、互聯網服務”的全產業鏈體育生態型公司。樂視在賽事版權上的布局令人咂舌。 |