文筱婷：父親控股俱樂部前一天才突然告訴我，讓我來擔任董事長，當時我有點震驚，懵了的感覺，當時父親對我說，第一，中國所有俱樂部都沒有女性擔任董事長；第二，你本來就是市場出身，可以在俱樂部經營上做些事情，球隊裡專業的事情由專業的團隊來負責，你不懂足球也就不需要去管這方面的事情。
成都商報：我此前採訪過全球第一位率領男足俱樂部奪得頂級聯賽冠軍的女教練陳婉婷，她當時告訴我說，女教練執教男足還是會有很多不太方便的地方，比如進更衣室的問題，比如球員之間爆粗口時她感覺無法應對的問題等等。那麼作為女性管理者，你會為這些問題煩惱嗎？
文筱婷：我在工作中界限分得很清楚，白線以內都是教練組的事情，我負責的是白線之外。那麼白線之外我要做好的是運營、管理和俱樂部的架構體系。所以不管是管理者的性別是什麼，你都是一個職業經理人，專業地去處理你負責的工作。球員們的心理狀態由教練負責，而合同待遇問題，會由我的律師團隊從專業的角度去溝通。只要所有的東西都正規化，都會找到一種不存在性別問題的溝通方式。當然，我也有自己的原則，日常情況下更衣室我是一定不會進的，只有在相關領導要來給球隊鼓勁的情況下，我會征得教練組的同意後，在球員們都換好衣服的情況下，才會和大家一起去更衣室看望球員。
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