中評社北京3月10日電／去產能、去庫存、去杠杆、降成本、補短板……幹在實處、走在前列、勇立潮頭的浙江，在供給側結構性改革中打出系列組合拳，探索出特色鮮明、行之有效的改革路徑，提交了一份“浙江答卷”。
改革的“加減法”
浙江日報報道，告別“黑金剛”，變身“綠巨人”。去年10月，浙江省環保集團成立，組建環保集團的是之前剛剛關停半山鋼鐵基地的杭鋼集團，浙江黑色金屬冶煉業的龍頭老大。
在供給側結構性改革中，浙江著力做好改革的“加減法”。
去年，浙江淘汰改造2000家企業落後產能，整治3萬家臟亂差小作坊；浙江鋼鐵行業化解過剩產能5年壓減目標任務數已在1年內完成。
去年以來，浙江先後出台了《關於處置“僵屍企業”的指導意見》《關於成立省級“僵屍企業”處置府院聯動機制的通知》和《推進企業破產審判重點工作及任務分工方案》，建立由省高院、省經信委等20個部門單位組成的省級“僵屍企業”處置府院聯動機制，從創新體制機制入手，推動破產重整後的企業盡快盤活重生、破產清算後的企業盡快市場出清。
提前兩年完成商品房去庫存目標任務，全省新建商品房可售房源消化周期11.7個月……回顧去年浙江房地產去庫存，這些數據令人印象格外深刻。
減下去的還有銀行的不良貸款餘額和不良貸款率。記者從浙江銀監局獲悉，截至去年末，浙江銀行業金融機構本外幣不良貸款餘額1776.9億元，比年初減少31.59億元；不良貸款率2.17%，比年初下降0.19個百分點。這是浙江不良貸款餘額和不良貸款率自2012年以來的首次“雙降”。
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