培育萬億產業，從文化大省走向文化強省，浙江怎麼做？
浙江省委常委、宣傳部長葛慧君在回答這個問題時，提出“把導向、促創新、塑品牌、重培育、強服務”的做法，這也是浙江發展文化產業的經驗。
把導向
浙江堅持把社會效益放在首位、實現兩個效益相統一。制定《省屬國有文化集團績效考核暫行辦法》，明確社會效益指標占60%，經濟效益指標占40%，社會效益部分納入黨委(黨組)意識形態工作責任制考核範圍，指揮棒作用得到較好發揮。
促創新
構建有文化特色的現代企業制度。浙江積極創新制度安排，推進分類改革，建立健全法人治理結構，不斷增強文化企業內生動力。制定出台《關於進一步健全國有文化企業法人治理結構的實施意見》，推進浙江出版集團、東海電影集團股份制改造，健全國有文化企業董事會、監事會和經理層。
塑品牌
打造文化名企名園名鎮。
浙江著力加強“三名”建設，打造全省文化產業的金名片。
發揮浙江民營經濟發達的優勢，大力培育發展民營文化企業，湧現出橫店集團、宋城集團、華策影視等一批龍頭企業。
通過改造提升老工業廠房、倉儲用房等，打造文化產業集聚區，目前全省擁有各類文化產業園區140多個。
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