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| 戴建平(右)在走訪農戶。 |
作為諸暨市委的“班長”，張曉強注重營造合心合力合拍的好氛圍，既做到胸懷寬廣、凝聚合力，又堅持黨委統攬全局、拍板決策。在黨建方面，他始終牢記“三嚴三實”，從市委常委會做起，帶頭執行廉潔自律各項規定，把自己擺在全面從嚴治黨第一責任人的位置，帶領全縣幹部敢擔當、能擔當、善擔當、樂擔當。
在張曉強看來，黨建絕不能為建設而建設，要把黨建和上級黨委、政府的中心工作，以及提升為民服務的本領結合起來。而今在諸暨，他還有另一個頭銜——“總河長”，並兼任店口鎮最差河渠——中央渠道的“河長”。
“治水如同治病，等不起慢不得，必須‘辨證施治、綜合施策’。”張曉強說，在德清期間，他曾提出工業污染全面治、礦山污染重點治、農業面源污染徹底治、城鄉污水綜合治、河道污染系統治、飲用水源嚴格治、河長領銜治、部門聯動治、社會共同治的“九法治水”法。而今，諸暨黨員幹部全面落實市、鎮、村“三級河長制”，把治水“作戰圖”、“路線圖”不折不扣落到實處。
在張曉強心中，一幅諸暨治水的藍圖清晰可見：圍繞“活水暢河湖、碧水出千溪、清水繞百村”，推動“兩美”浙江在諸暨的生動實踐。
服務惠民，甘求潛績贏口碑
早出“顯績”，還是甘於奉獻，創造務實為民的“潛績”？
金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他的政績觀里，幹事創業不求急功近利的“顯績”，多辦一些讓老百姓有更多獲得感的“潛績”。
在德清工作期間，張曉強大力推動城鄉供水、公交、垃圾和污水處理“四個一體化”，並在全國首創“一把掃帚掃到底”的城鄉環衛管理新模式，如今的德清鄉村跟城市一樣整潔。
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