這樣的反問並非個例，在從事傳統製造業的浙商中，這是一種較為普遍的想法。所謂窮則變，變則通。改革開放初期的浙江，走出了一批“走遍千山萬水，歷經千辛萬苦，道盡千言萬語，想出千方百計”的浙商。他們的努力，帶動了浙江快速發展，改革開放前30年浙江經濟年均增長速度高達13.1%，僅次於廣東。
這一代浙商為如今的浙江經濟奠定了堅實基礎，在將來一段時間內還將是浙江經濟的頂梁柱。換句話說，浙江產業結構調整的關鍵變量也在他們。雖然今天浙江不乏“老而彌新”的模範，但從整體上看，這一代浙商正是當下轉型升級最困難的群體。不會轉型、不敢轉型，甚至乾脆不想轉型，正是這一代浙商的最大困惑。
有專家坦言，讓老一代浙商轉型確實有點難，但並非沒有出路。浙商群體過去幾十年通過傳統產業發展積累起來的豐厚資本，在當下可通過完善的金融政策激活，讓老資本和新技術成功嫁接，從而實現傳統產業的轉型升級。
不妨看一些案例——
杭州蕭山區從事化纖、紡織行業的永盛集團，在2004年傳統產業還紅火時，投資創辦了杭州先臨三維科技股份有限公司。目前，先臨三維已成為國內3D打印行業第一股。
“頭些年花了不少錢，差點堅持不下去，如今看來這步棋走對了。”永盛集團董事長李誠說。
位於諸暨的浙江萬安科技股份有限公司，從汽車零部件起家，如今正瞄准新能源汽車、無人駕駛等領域，在家族中的年輕人的主導下，今年6月初成功入股汽車輪轂電機系統研究開發的領導者Protean，成為第二大股東。
兩家傳統企業，一家通過發揮資本優勢，投資新興領域，順利轉型升級；一家通過有知識、有抱負的“創二代”和有資本的“創一代”完美結合，順利跨過升級坎，進入二次創業階段。這不失為老一代浙商實現轉型升級的可行之路。
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