目標雖小，完成起來可不容易。13畝土地涉及11戶村民，其中9戶村民同意了，還有在外務工的兩戶村民想不通。張三定專程跑到蕭山、湖州“游說”，總算做通了他們的工作。
滿池荷花盛開時，十裡八鄉都來觀賞，夜幕降臨，景觀前的小廣場成了村裡最熱鬧的地方。一片片荷花塘讓大家看到了環境整治帶給生活的變化，更凝聚了黨員幹部的心。過去，村裡開展黨日活動，來的人稀稀拉拉，現在的到會率都在95%以上。
全責履職的張三定也從村民的評價中感受到了滿滿的獲得感，“當村支書，就要全身心投入為村裡辦實事！”
在浦江，各級黨組織書記都有各自的責任清單，履職情況不僅要及時記錄在册，還要在每月公開欄上曬出來，便於黨員群眾監督。
“全科幹部”——
分內分外難不倒
提起“全科幹部”，讓人很容易聯想到“全科醫生”，這是浦江對鄉鎮幹部提出的新要求——本職工作要精通，其他領域也要有所涉獵。
芮志傑是浦江縣鄭宅鎮的環保所所長，同時兼任鄭宅鎮下方村的駐村指導員。說到環保，他算得上行家裡手。浦江縣正在推行可腐爛或不可腐爛的垃圾分類標準，有群眾不明白為什麼要分類。走村入戶時，芮志傑常常會發揮自己的特長，耐心地向村民解釋：可腐爛的垃圾可以堆肥，不可腐爛的將被填埋或者焚燒發電，提高垃圾利用率。
當了駐村指導員後，他顯然要懂得更多。浦江特色園區鄭宅分區有500多畝土地集中在下方村，園區內有多達100餘家鎖具和服裝企業，安全生產這根弦，時刻不能鬆懈。
企業有沒有違章搭建，是否存在火災隱患，各類消防設施有沒有安裝到位……這些問題光靠眼睛看不出來，首先要懂得各方面標準和要求。上任以來，芮志傑時常有種“本領恐慌”。為了幫助鄉鎮幹部克服“本領恐慌”，提升服務群眾的能力，浦江縣在各鄉鎮培養“全科幹部”，建立了周一集中學習制度和幹部個人自學制度。每周一是全體鄉鎮幹部的集中學習時間，幹部們先就上周的駐村走訪工作情況進行交流；然後開辦“全科課堂”，各部門負責人為鄉鎮幹部授課。
沉浸在濃鬱的學習氛圍中，浦江基層幹部“技能值”不斷提升。下方村村委大樓旁有一處500平方米的空地，拆違後一直閑置。芮志傑通過自學和求教，和村幹部一起按照美學要求對空地進行改造。鵝卵石鋪就地面，花草錯落有致布置，拆違中發現的石磨也變廢為寶……如今，這片空地成為村裡最大的“美麗庭院”，為村民美化家園提供了示範模板。
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