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| 義烏市場一角。（資料圖） |
“邁出第一步是最難的，因為創意、設計不會在短期內給商家帶來利益。”義烏法藍文化創意有限公司運營長助理王超男說，公司自2015年入駐義烏國際商貿城以來，目標是為小商品廠家、商戶提供一個和設計師對接的平台。現在，越來越多小商品生產商看到了“文創”的重要性。
曾幾何時，義烏商人喜歡“捂”客戶，生怕被競爭對手搶了去。可在信息高度流通的今天，這種“捂著掖著”的模式顯然已經行不通了。香港依依布舍文具有限公司的負責人劉風軍深有體會：“現在的顧客已經不僅僅滿足於質量過關，而更看重產品的實用性、美觀度以及別出心裁的設計。”
義烏雙童日用品有限公司董事長樓仲平一直很欣賞工匠精神，“我篤信創意改變生活，在小商品中注入情感要素，就能在用戶與產品之間形成連接。”
“下一步，企業要注意提高產品的設計水平，形成主題化、系列化開發，深化文化和產品之間的關聯。”北京大學文化產業研究院副院長陳少峰表示，“小商品要變成文化產品，創造自己的IP（知識財產），通過IP來推動商品銷售。”
“此外，小商品創意版權保護工作必須重視起來，版權是文化創意的核心，不保護，就沒辦法讓義烏的創意力量生生不息。”中國傳媒大學文化發展研究院院長範周說。
今天，越來越多的義烏商戶相信這一點：以前做產品，現在做創意；以前做日用消費品，今後做精神消費品。
文化不只是標簽，更是好生意
來到文交會的強烈感受就是，文化走向市場的步子越來越快。
4DX、數碼版畫、陶瓷油畫……新技術、新概念讓人目不暇接；老字號也不甘寂寞，中國國家博物館、浙江省博物館等85家博物館和美術館，帶著自家開發的文創衍生品，塑造了文物的新生命。
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