“一線指揮部”能否打勝仗，“一線指揮官”是關鍵。從2013年開始，浙江省委每季度利用一次晚間2小時召開一次全省縣（市、區）委書記工作交流會。這一做法已經延伸到鄉鎮（街道）。交流會成了加速培育敢擔當“獅子型”幹部的擂台。
“賽馬”是為了鍛煉幹部，能上能下則是從嚴管理幹部。近年來，浙江省委推出了一系列配套制度規定，初步形成涵蓋幹部“上”“下”“管”的制度體系。2015年出台的《浙江省推進領導幹部能上能下實施細則(試行)》明確提出21種情形的幹部要予以調整，真正推進“去庸人而用才幹”。
截至去年底，浙江累計調整不適宜不勝任幹部1100多名。
2017年初舉行的杭州市紀委十一屆六次全會提出，深化“不擔當、不作為、不落實”問題專項整治。引導廣大黨員幹部擔當有為。緊盯與群眾利益密切相關的重點領域、服務事項以及重大項目建設中的“三不”問題，加大明察暗訪、專項巡察、通報曝光、責任追究力度。從“加強日常監管——強化重點督查——狠抓整改落實——嚴格問責通報”幾個方面，形成監督管理的閉環。
全省“兩學一做”學習教育已形成常態化制度化。2015年7月起，浙江組織開展對處級以上黨員幹部脫產輪訓，總人數達到3.5萬人，各縣也對轄區內幹部進行輪訓。今年5月初，浙江省委辦公廳印發《關於推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的實施方案》，從準確把握目標要求、精心安排學習內容、嚴格規範主題黨日制度等七方面進行了詳細闡述。避免形式主義，不搞“花架子”。學習活動對黨員幹部真正起到了洗心革面的作用。很多人在學習中重新回憶自己年輕時代入黨的初衷，在重溫黨章中煥發激情。
車俊說，創新和實幹是紅船精神、浙江精神的要義，要進一步解放思想、與時俱進，保持敢為天下先的精神，保持虎口奪食、猛虎撲食的幹勁，敢於擔當、勇於負責，求真務實、苦幹實幹，幹出勇立潮頭的新氣勢，幹出改革發展的新境界。
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